Kỹ năng nghề nghiệp

Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên Với một người làm công tác nhân sự hay bạn đang đứng đầu một đội, một phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt công tác này vì không biết rằng đây là công việc có tính chất con dao hai lưỡi.



Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô cùng khó khăn. Các sếp cần phải có nghệ thuật phê bình cấp dưới thế nào để không ảnh hưởng đến mối quan hệ đôi bên vừa giúp nhân viên của mình tiến bộ? Cách sau có thể giúp ích cho bạn.



Có nên “lật tẩy” khi sếp sai? Không ít lần bạn chứng kiến sếp đưa ra những thông tin hoặc ý kiến rõ ràng là “sai mười mươi” – bạn sẽ chọn cách im lặng hay “lật tẩy” sếp? Liệu bạn đã lường trước được “hậu quả” của một trong hai lựa chọn này?



Để luôn xuất sắc trong công việc đòi hỏi bạn phải biết cách lập chiến lược đem đến hiệu quả, chu đáo và chuyên nghiệp. Điều này sẽ giúp tiết kiệm thời gian, một khoản tiền kha khá và tạo một ấn tượng tốt cho ông chủ của bạn. Vậy chiến lược ấy là gì?



Lưu ý khi nói “Không” với sếp Nói với sếp rằng bạn không thể đảm nhận trách nhiệm mới hay dự án mới là một nhiệm vụ khó khăn. Phải làm thế nào để bạn vừa thực hiện được mong muốn của mình mà không khiến sếp phật lòng hay nổi cáu?



Khi bạn bè cùng kinh doanh Thông thường bạn bè chơi với nhau không mấy người mặn mà cùng chung kinh doanh. Thế nhưng với những người khởi sự doanh nghiệp, đặc biệt những người trẻ tuổi thì vẫn có nhiều người bạn cùng chung kinh doanh.



6 cách xây dựng một công sở vững mạnh Một môi trường làm việc vững mạnh là nền tảng cơ bản để công ty thành công trong mọi hoạt động, từ cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng đến tận dụng tối đa năng suất của nhân viên…



Tuyển dụng người luôn phản biện Nhờ tương tác với nhiều luồng ý kiến phản biện khác nhau, ý kiến ban đầu của nhà lãnh đạo sẽ được làm rõ thêm, đôi khi nó còn làm thay đổi cách nghĩ ban đầu của anh ta và thậm chí còn giúp nhóm vạch ra hàng loạt các phương án hành độn. Nhờ tương tác với nhiều luồng ý kiến phản biện khác nhau, ý kiến ban đầu của nhà lãnh đạo sẽ được làm rõ thêm, đôi khi nó còn làm thay đổi cách nghĩ ban đầu của anh ta và thậm chí còn giúp nhóm vạch ra hàng loạt các phương án hành động



Sao phải bí mật về mức lương Sau nhiều năm làm việc chung, tình cảm thân thiết như người nhà, bạn và đồng nghiệp có thể chia sẻ với nhau những bí mật trong cuộc sống. Bạn cho rằng chẳng có lý do gì để giấu giếm thông tin về tiền lương của nhau. Thực ra bạn không nên làm vậy.



Chớ nói bạn là nhân viên mới Rất nhiều SV mới tốt nghiệp xuất hiện trước nhà tuyển dụng trong trang phục gọn gàng, trên tay cầm hồ sơ hoàn hảo, thể hiện sự hiểu biết rộng rãi. Nhưng các nhà tuyển dụng cho hay, khi phỏng vấn bạn chỉ nên nói những gì mình biết…


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Công ty Quốc huy
Kết nối số
Cong ty moore
NIC HR
Công ty CP Viễn Thông FPT
Cong ty HB
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
NIC GROUP
Emirates Jobs
cong ty Investip