Cẩm nang tuyển dụng

Chuẩn bị cho sự thay đổi trong tổ chức Giống như trước một vụ mùa cần phải cày bừa cho đất, một tổ chức cũng phải biết cách chuẩn bị thật tốt trước khi có bất kỳ thay đổi nào trong hệ thống của mình. Điều này có ý nghĩa rất quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và đáng tin cậy.



Tại sao nhân viên lại sợ sếp? Lối suy nghĩ đơn thuần về mối quan hệ giữa ông chủ - người làm thuê khiến nhân viên cảm thấy có khoảng cách với sếp.



4 cách để quản lý nhân viên khó tính Mỗi cây đều có quả bị sâu và mỗi nhóm cũng có những nhân viên khó tính. Giống như quả bị sâu làm ảnh hưởng tới năng suất của cây thì những nhân viên với tính cách phức tạp cũng sẽ cản trở tới sự hiệu quả công việc của cả phòng…



Những câu hỏi thường gặp khi phỏng vấn Việc bước vào vòng phỏng vấn thường làm cho người tìm việc rất hồi hộp và lo lắng. Dưới đây là những câu hỏi phỏng vấn thường gặp và những gợi ý trả lời phù hợp có thể giúp ích cho bạn: 1. Hãy tự giới thiệu về Anh/Chị! Hãy bao quát 4 lĩnh vực trong cuộc sống của bạn: những năm đầu đời, học vấn, kinh nghiệm làm việc và vị trí hiện tại. Nội dung trình bày không nên vượt quá 2 phút, đừng lan man hay quá chau truốt. Câu hỏi này thường được nêu lên khi bắt đầu cuộc phỏng vấn, vì thế, nếu trả lời tốt, bạn sẽ có nhiều sự tự tin hơn...



Quản lý nhân viên trẻ: Cần phải có nghệ thuật Bạn đừng bao giờ nghĩ rằng nắm trong tay một đội ngũ toàn nhân viên trẻ tuổi sẽ khiến bạn dễ dàng quát nạt, mắng mỏ và chỉ đạo công việc hơn khi phải quản những người hơn hẳn bạn cả tuổi nghề lẫn tuổi đời. Trên thực tế, quản nhân viên trẻ cũng khiến bạn nhiều khi phải lâm vào hoàn cảnh khó xử và cả những thử thách gai góc.



Quản lý nhân viên trẻ: Cần phải có nghệ thuật Bạn đừng bao giờ nghĩ rằng nắm trong tay một đội ngũ toàn nhân viên trẻ tuổi sẽ khiến bạn dễ dàng quát nạt, mắng mỏ và chỉ đạo công việc hơn khi phải quản những người hơn hẳn bạn cả tuổi nghề lẫn tuổi đời. Trên thực tế, quản nhân viên trẻ cũng khiến bạn nhiều khi phải lâm vào hoàn cảnh khó xử và cả những thử thách gai góc.



 Làm thế nào để tuyển dụng nhân tài? "Làm thế nào để tuyển dụng nhân tài, thăng chức nhân viên xuất sắc và giữ người giỏi?" - đó là thách thức lớn với hầu hết các DN đang hoạt động tại VN hiện nay và cũng chính là chủ đề của buổi hội thảo do Profiles International Vietnam (PIV) tổ chức vào sáng 23.8 tại Hà Nội.



Ứng xử khi nhân viên xin thôi việc Bất chợt một ngày nhân viên của bạn thông báo rằng họ muốn xin nghỉ việc. do có thể có rất nhiều (tìm công việc mới lương cao hơn, mở công ty riêng hay vì do sức khoẻ,…). Khi tiếp nhận tin này, bạn ứng xử ra sao? Hãy sắp xếp một buổi trao đổi với nhân viên đó, tìm hiểu xem tại sao họ muốn ra đi. Hãy chân thành để nhận được câu trả lời thành thật nhất. Có thể họ vẫn muốn ở lại làm nhưng có nhiều nỗi bức xúc không thể nói ra.



Ứng xử khi nhân viên xin thôi việc Bất chợt một ngày nhân viên của bạn thông báo rằng họ muốn xin nghỉ việc. do có thể có rất nhiều (tìm công việc mới lương cao hơn, mở công ty riêng hay vì do sức khoẻ,…). Khi tiếp nhận tin này, bạn ứng xử ra sao? Hãy sắp xếp một buổi trao đổi với nhân viên đó, tìm hiểu xem tại sao họ muốn ra đi. Hãy chân thành để nhận được câu trả lời thành thật nhất. Có thể họ vẫn muốn ở lại làm nhưng có nhiều nỗi bức xúc không thể nói ra.



Uyển chuyển khi quản lý nhân viên Bạn là một nhà quản ? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của mình? Đừng phí công, không có phong cách nào tốt nhất. Thực tế, việc quản hiệu quả đòi hỏi nhiều phong cách quản khác nhau.


123
Việc làm tại Công ty hàng đầu
NIC HR
NIC GROUP
cong ty Investip
Công ty CP Viễn Thông FPT
Cong ty HB
Công ty Quốc huy
Kết nối số
Emirates Jobs
Cong ty moore
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam