
Theo một cuộc nghiên cứu mới đâ y nhất về quá trình phỏng vấn xin việc, ngôn ngữ cơ thể chiếm 55% giá trị trong việc nhà tu yển dụng qu yết định có chọn ứng viên nà y ha y không. Trong khi đó, nội dung trả lời chỉ chiếm 7%.
1. Những cử chỉ đầu tiên
Khi chờ đợi cuộc phỏng vấn, bạn đừng mở cặp tài liệu để ôn lại các kiến thức và c
|

Vận động hành lang là một nghề khá phổ biến ở các nước phát triển nhưng còn mới ở Việt Nam. Bà Maria Laptev - nhà lobb y chu yên nghiệp có 2 quốc tịch Anh và Canada - đã có buổi nói chu yện, trao đổi về nghề lobb y và PR tại VN hồi giữa tháng 11.
|

Ai cũng muốn trở thành sếp tốt, chẳng ai lại muốn bị nhân viên đánh giá là sếp tồi bao giờ. Trở thành sếp tốt không dễ, tất nhiên, nhưng đó cũng không phải là điều không thể.
|

Trong thế giới ngà y na y, nhiều thị trường đã không còn tồn tại các nhà cung cấp độc qu yền, tha y vào đó là một nhóm các đối thủ cạnh tranh.Không những thế trong lĩnh vực công nghệ cao, với sự phát triển như vũ bão của khoa học, các lợi thế cạnh tranh liên tục bị phá vỡ, thì gần như mọi công t y đều cảm nhận được sức ép phải cách tân
|

Khái niệm chung về đàm phán
Đàm phán là những hành vi và quá trình, trong đó các bên tham gia sẽ cùng tiến hành trao đổi, thảo luận những điều kiện và các giải pháp để cùng nhau thỏa thuận và thống nhất những vấn đề nào đó trong những tình huống nào đó sao cho chúng càng gần với lợi ích mong muốn của họ càng tốt. Sự đạt được thỏa thu
|

Với bất kỳ ai, nói lời xin lỗi cũng không hề dễ dàng. Là sếp, có thể đôi khi bạn chỉ trích một nhân viên vô căn cứ nga y trước mặt những đồng nghiệp khác, hoặc có thể bạn không thực hiện những điều đã hứa với các nhân viên của mình. Khi đó, bạn đã nợ họ một lời xin lỗi.
|

Mọi thứ xả y ra với chúng ta đều có một ý nghĩa nào đó. Nếu thất bại, tha y vì nhốt mình với nỗi sợ hãi, xấu hổ, hã y coi chúng như những người thầ y và chúng sẽ trở thành công cụ của bạn trên con đường đi tới thành công.
|

Lại chu yện họp, “biết rồi, khổ lắm, nói mãi”. Nhưng vẫn còn nhiều điều về cách giao tiếp, hành vi, thái độ trong buổi họp mà bạn cần học đấ y. Tỉ dụ như…
|

Một người trưởng nhóm có năng lực, các thành viên trong nhóm được gắn kết và phối hợp ăn ý với nhau là điều kiện tạo nên hiệu quả của một nhóm.
|

Để thành công trong công việc, bạn phải rèn lu yện được 7 thói quen dưới đâ y. Thiếu một trong số chúng bạn có thể sẽ phải trả giá đắt bằng chính tương lai của doanh nghiệp. Một khi bạn đã trở nên có năng lực và có kinh nghiệm trong từng thói quen nà y, bạn sẽ đạt được những kết quả đặc biệt, nhanh hơn rất nhiều và dễ hơn rất nhiều so với những đối thủ cạnh tranh.
|