
Sếp là người có qu yền lực và tác động tới nhân viên.
Tu y nhiên, điều đó không đồng nghĩa với sự chu yên qu yền độc đoán, muốn
cư xử với nhân viên ra sao cũng được.
|

Thuê nhân sự cao cấp nước ngoài đang là xu hướng đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Tu y
nhiên, bài toán khó là làm thế nào để nguồn nhân lực nà y phát hu y hiệu
quả, nâng tầm doanh nghiệp khi quá trình làm việc chung khó tránh khỏi
những khác biệt về văn hóa và trình độ.
|

Thuê nhân sự cao cấp nước ngoài đang là xu hướng đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Tu y
nhiên, bài toán khó là làm thế nào để nguồn nhân lực nà y phát hu y hiệu
quả, nâng tầm doanh nghiệp khi quá trình làm việc chung khó tránh khỏi
những khác biệt về văn hóa và trình độ.
|

Thông thường chúng ta giữ lại các mối quan hệ, cả cá nhân và công việc,
bởi vì chúng ta sợ rằng sẽ không tìm được những điều hoặc những người
khác tốt hơn. Ta cũng sợ rằng sẽ không có ai khác muốn chúng ta, hoặc
đôi khi sợ không biết điều tiếp theo xả y ra sẽ là gì. Do đó, chúng ta cứ
cố níu kéo mối quan hệ cũ, bởi một lẽ là đã bỏ không ít thời gian vào
đó, và cũng vì không muốn phải bắt đầu lại một quá trình phức tạp.
|

Một ông sếp phàn nàn rằng có hôm hơn 10% số nhân viên của ông nghỉ làm. Tất nhiên, hôm sau ông ta nổi cáu và tra hỏi ngu yên nhân, nhưng có nhiều l ý do theo ông là "vớ vẩn" và không chính đáng. Tình trạng đó vẫn tiếp diễn và ông hoàn toàn không biết phải làm thế nào.
|

Nếu bạn đang ứng tu yển vào một vị trí cao cấp của một tập đoàn lớn, quá trình phỏng vấn sẽ hoàn toàn khác với những gì bạn đã từng gặp ha y tưởng tượng. Người phỏng vấn có rất nhiều cách để tìm ra được những ứng viên tài năng nhất.
|
Trong buổi phỏng vấn, bạn có thể áp dụng những ý tưởng sau, để khiến nhà tuyển dụng phải ngao ngán, đồng thời kết thúc nhanh buổi hỏi đáp nhạt nhẽo.
|
Công việc trong lĩnh vực sáng tạo đòi hỏi bạn phải liên tục tìm tòi, phát triển những ý tưởng, sáng kiến mới, nên có lúc, bạn cảm thấy trí óc mình dường như cạn kiệt. Hãy tham khảo một số bí quyết để duy trì và củng cố sự sáng t
|
Một số phương thức quản lý hiệu quả nhất đã ra đời vào những thời điểm khó khăn nhất, thời điểm mà các công ty cần đến những phương pháp mới để cải cách và phát triển. Sau đây, chúng ta sẽ cùng nhìn lại một số ý tưởng mang tính đột phá trong vòng 100 năm qua…
|
Dù mới trên dưới 10 tuổi, nhưng các em đã có những ý tưởng kinh doanh sinh lợi. Đó không còn là giao báo hay bán nước chanh mà là những ngành nghề có định hướng hẳn hòi.
|