Ý tưởng kinh doanh luôn hiện hữu khắp nơi xung quanh bạn. Chỉ cần bạn chú tâm và sáng tạo một chút, bạn sẽ phát hiện những ý tưởng tuyệt vời.

Không phải lời mời nào cũng có thể từ chối! Dưới đây là một số lời mời, đề nghị mà bạn không nên từ chối bởi chúng sẽ mang lại rất nhiều lợi ích cho công việc và sự nghiệp của bạn.

Người Mỹ thực sự rất thích ý tưởng làm việc tại nhà. Chỉ cần tra trên google cụm từ "work from home" thì có đến 1.8 tỉ kết quả được tìm thấy và có vô số những nghiên cứu, những quyển sách, những cuộc nói chuyện và Blog bàn về chủ đề này. Và tại sao lại không ai muốn đến công ty cho dù khoảng cách từ nhà đến nơi làm việc chỉ mất 30 giây đi bộ?

Nếu đã đến lúc bạn phải thừa nhận rằng mình không đủ khả năng làm tất cả mọi việc, thì hướng dẫn này có thể giúp bạn xác định bạn cần những ai trong đội ngũ điều hành công ty, tìm họ ở đâu và tuyển dụng họ như thế nào.

Mỗi một vị trí công việc yêu cầu ứng viên có những kỹ năng riêng để đáp ứng, nhưng có những kỹ năng chung mà hầu hết các nhà tuyển dụng đều muốn nhân viên của mình có được.

Ở nhiều công ty, khả năng làm việc tốt với đồng nghiệp xung quanh được các sếp đánh giá cao. Trí tuệ cảm xúc (EQ) cao đảm bảo cho sự thành công của bạn hơn là chỉ số thông minh (IQ). Những gợi ý mà nhà tư vấn nhân sự Susan Heathfield chia sẻ dưới đây sẽ giúp bạn cùng với đồng nghiệp tạo nên một môi trường làm việc tích cực và tạo động lực cho mọi người trong công ty.

Dù các rắc rối lớn hay nhỏ, chúng có thể làm cho nhiệm vụ lãnh đạo của bạn trở thành một cơn ác mộng nếu bạn không giải quyết nó một cách đúng đắn. Đây là cách để bạn làm chủ những khó khăn này.

Đây là một "tuyệt chiêu" giúp nhân viên học hỏi thêm về các quy trình làm việc của công ty và cảm thấy thích thú hơn với công việc mới. Đây là một chiến lược quản trị nhân sự nhằm giúp cho việc quản lý tốt hơn, tạo môi trường làm việc năng động và sáng tạo.

Một nơi làm việc vui vẻ là một nơi hiệu quả. Có những quy tắc rất đơn giản, nhưng nếu không để ý, bạn có thể khiến cho nhân viên không hài lòng, mà tất nhiên, chẳng mấy khi họ thể hiện điều đó ra ngoài cho bạn biết.

Làm thế nào để tạo ra được một nhóm làm việc năng động, hiệu quả, điều đó phụ thuộc vào khả năng dẫn dắt của bạn và nhiều yếu tố khác mà có thể bạn chưa biết. Dưới đây là những "chiêu" bạn nên học hỏi.