
Hình thức giao tiếp thích hợp có thể tạo ra những điều kỳ diệu cho sự nghiệp của bạn
|

Thời tiết oi bức và nhiệt độ cao của mùa hè thường tạo cho bạn cảm giác căng thẳng. Hơn nữa, bạn dành thời gian quá nhiều vào công việc. Căng thẳng sẽ không tốt cho bạn. bởi vì đó là ngu yên nhân khiến bạn dễ nổi nóng và làm việc kém hiệu quả. Bạn muốn trút bỏ stress? Dưới đâ y là một số cách giúp bạn làm việc thoải mái và loại bỏ stress
|

Bạn muốn vừa làm việc vừa đi học? Điều nà y quá đơn giản. Bạn có thể thực hiện mong muốn của bạn bằng cách tham khảo 5 nghề “hot” cho sinh viên dưới đâ y.
|

Bằng cách nghiên cứu các hành vi ứng xử của hàng ngàn triệu phú giàu lên nhờ vào chính bản thân mình, Brian Trac y - Chủ tịch kiêm tổng giám đốc điều hành của Brian Trac y International, một công t y chu yên về đào tạo và phát triển cá nhân và các tổ chức đã đúc rút được 21 phẩm chất làm nên thành công của họ.Bản thân Brian Trac y đã từ
|

Gar y Neilson - người phát triển ý tưởng về "gen tổ chức", cho rằng: “mọi tổ chức đều có một phong cách chủ đạo nào đó, nhưng không hoàn toàn đi theo phong cách đó 100%. Có thể họ có một rổ các phong cách khác nhau".
|
Trong thời gian gần đây, quảng cáo là một trong những nghề được coi là khá mốt và phát triển với tốc độ chóng mặt. Từ chỗ chỉ có 40 công ty quảng cáo năm 1990, tới nay, cả nước đã có hơn 3.000 doanh nghiệp quảng cáo với hơn 50.000 lao động.
|

Hơn một năm đã trôi qua kể từ ngà y đầu tiên bạn vào làm việc cho công t y. Bạn đã bỏ lỡ nhiều cơ hội để được thăng tiến hoặc để có được một ví trí tốt hơn tại công t y mà mình đang làm việc trong khi các đồng nghiệp của bạn (thậm chí nga y cả những nhân viên mới vào làm cho công t y khoảng trên dưới 2 tháng) đã nhanh ta y hơn, nắm bắt được cơ hội tốt hơn và đã được cấp trên thăng chức.
|

Ngà y na y, nhân viên không chấp nhận mẫu lãnh đạo lạm dụng qu yền lực và áp đặt lên người khác nữa. Họ muốn đi theo những nhà lãnh đạo có những giá trị nhân bản nền tảng và coi trọng tài năng cũng như đóng góp của họ. Họ muốn thấ y sự nhiệt tình trong hành động của lãnh đạo.
|

Trước những gã khổng lồ trong kinh doanh, chúng ta vẫn thường nhìn vào đầ y ngưỡng mộ và... kinh hãi. Nhiều người trong chúng ta đều lấ y nguồn cảm hứng từ những mẫu người thành công giống nhau. Nhưng khoảng cách giữa ta và họ dường như quá lớn để lấp đầ y. Vì vậ y, chiến lược mà các nhà lãnh đạo nhỏ được khu yên nên làm là: Hã y trở thành con cá lớn bằng cách làm chủ cái ao nhỏ!.
|

Tác giả Lisa Haneberg đã trao đổi với Keith Farrazzi - người được mệnh danh là một trong những cá nhân có nhiều quan hệ nhất thế giới theo bình chọn của tạp chí Forbes và Inc.. Ông cũng đồng thời là CEO của Ferrazzi Greenlight, một công t y tư vấn và đào tạo có trụ sở ở Los Angeles và New York.
|