Một mùa xuân mới đã đến và giờ là lúc bạn nên nghiêm túc đánh giá lại nền tảng kỹ năng của mình. Bên cạnh việc cải thiện chúng, bạn cũng phải cập nhật thêm những kỹ năng mới giúp mình sẵn sàng đảm nhận vị trí cao hơn. Giải quyết vấn đề: Pat Partridge, Phó chủ tịch và giám đốc marketing của trường đại học Western Governors (WGU), đặt ra một câu hỏi "đắt giá":

Mỗi ngành nghề yêu cầu những kỹ năng khác nhau. Tuy nhiên, cũng có những kỹ năng mà các ngành nghề đều cần. Hãy tham khảo 10 kỹ năng dưới đây.

Việc kinh doanh luôn đòi hỏi phải tìm ra ngày càng nhiều đối tác, khách hàng mới. Phải làm gì để có một buổi làm việc đầu tiên thật hiệu quả? Dưới đây là 3 lời khuyên cơ bản:

Làm ăn ở Trung Quốc, Hong Kong, Nhật, Indonesia… nhớ in vài trăm tấm danh thiếp vì mọi người trong bàn họp đều chờ đợi bạn trao vào tay họ tấm thiệp nhỏ ấy. Đi bàn chuyện làm ăn với một đối tác Ý? Bạn đừng xem thường việc chưng diện bộ cánh của mình vì người Ý rất trọng thị dáng vẻ chau chuốt bảnh bao sành điệu. Ngoài ra xin nhớ rằng doanh nhân Ý chỉ họp hành từ 10-11 giờ sáng, chiều chỉ sau 15 giờ, giống như ở Pháp và ở Tây Ban Nha, Bồ Đào Nha vậy.

Làm mọi việc để học hỏi kinh nghiệm. Chia sẻ khó khăn với sếp khi gặp tình huống không giải quyết được

Có thể bạn là một sinh viên chuyên ngành tốt nghiệp khoa thư ký giám đốc hẳn hoi, có thể bạn là một cử nhân kinh tế, cử nhân ngoại ngữ nhưng chưa có cơ hội thể hiện tài năng. Hoặc giả bạn vừa tốt nghiệp trung học nhưng Anh văn, vi tính rất cừ…

Người khó tính thường có thu nhập cao hơn người dễ tính. Kết luận này được Giáo sư Beth A.Livingston - một chuyên gia về nhân sự của Đại học Cornell (Mỹ) - cùng các đồng nghiệp đưa ra dựa trên một nghiên cứu trên gần 10.000 người trong suốt 20 năm.

Phỏng vấn tốt hay không quyết định liệu bạn có được “chọn mặt gửi vàng”. Chính vì vậy ngoài việc chăm chút đến nội dung, bạn cũng nên tham khảo những gợi ý dưới đây để tránh bị “hớ” trong quá trình chiến đấu với các nhà tuyển dụng.

Có thể bạn nghĩ rất đơn giản rằng, cách tốt nhất để nhân viên của mình làm việc hăng hái và năng suất hơn là thường xuyên tăng lương cho họ. Hãy coi chừng “cái bẫy” tăng lương đó, bởi vì tăng lương cho nhân viên không theo một nguyên tắc nào là việc làm tốn kém và vô nghĩa. Bạn hoàn toàn có thể thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực hơn và công ty bạn sẽ thu được lợi nhuận nhiều hơn, nhờ sơ đồ trả lương và chế độ thưởng hợp lý.

“Deadline” (hạn chót) có đang là nỗi ám ảnh của bạn? Viễn cảnh đầu tắt mặt tối, vắt chân lên cổ “chạy” cho kịp hạn chót khiến bạn hụt hơi, rùng mình? Làm sao để luôn làm chủ tiến độ công việc và hoàn thành đúng thời hạn?