Ấn tượng với bộ trang phục chỉn chu và bộ hồ sơ hoàn hảo, bạn đã vượt xa các ứng viên khác trong mắt nhà tuyển dụng. "Miếng võ" cuối cùng để "hạ gục" nhà tuyển dụng là gì? Đó chính là những câu hỏi.Ngoài những câu hỏi liên quan đến vị trí công việc và về chính Cty, hãy đặt những câu hỏi để bạn trở thành người chủ động trong cuộc phỏng vấn và hướng đến những lĩnh vực bạn thực sự "toả sáng

Theo nghiên cứu của Yahoo! HotJobs, 75% nhà tuyển dụng ở hầu hết các công ty cho rằng cách ăn mặc ảnh hưởng nhiều đến công việc, về lương bổng, và cả về cơ hội thăng tiến của nhân viên. Vì thế, mặc thế nào cho đúng, cho chuyên nghiệp là rất quan trọng đối với sự phát triển nghề nghiệp của bạn.

Ngày nay, người tìm việc dễ dàng tìm hiểu thông tin cũng như cách thức để đối mặt với nhà tuyển dụng trên các website hỗ trợ người tìm việc. Vì vậy, xu hướng phỏng vấn ngày nay cũng thay đổi.

Thương hiệu là sản phẩm vô hình định giá được và là nguồn sinh lợi cho doanh nghiệp. Một phần giá trị của thương hiệu được khách hàng chi trả khi mua hàng hoá, dịch vụ.

Khách hàng mua bảo hiểm như những mẹ chồng khó tính nên mỗi tư vấn viên (TVV) luôn phải tự nỗ lực học hỏi, rèn luyện ý chí để đứng vững trước những cái lắc đầu, những lời từ chối không mong đợi.

Một sự thật đó là hầu hết những người phỏng vấn không được qua bất cứ một khoá đào tạo về phong cách phỏng vấn. Tuy nhiên, có những kỹ thuật phỏng vấn có thể giúp bạn hiểu rõ và chọn ra ứng viên tốt nhất:

Công việc kinh doanh chỉ là một chuỗi những cuộc cá cược. Bạn đưa ra các quyết định có hoặc không có chủ định và những hành động sau những quyết định đó đều là những cá cược. Ngày nay, có vẻ như bạn đang có nhiều vụ cá cược. Chúng ta cá cược mọi lúc mọi nơi. Quan điểm này của Eileen Shapiro - tác giả của 5 bằng sáng chế đã được cấp phép và lưu hành.

Bạn đã bao giờ tự hỏi rằng mọi người sẽ nói về bạn như thế nào khi bạn không có mặt ở đó? Tăng ảnh hưởng của các nhân viên và gây ảnh hưởng đến những người khác là lời khuyên mà Tim Sanders chia sẻ.

Gary Neilson - người phát triển ý tưởng về "gen tổ chức", cho rằng: “mọi tổ chức đều có một phong cách chủ đạo nào đó, nhưng không hoàn toàn đi theo phong cách đó 100%. Có thể họ có một rổ các phong cách khác nhau".

Một quyết định tốt có thể cứu vớt một tổ chức và những con người đáng thương khỏi chết đuối. Hàng ngày, lãnh đạo phải đưa ra các quyết định và mỗi quyết định tác động đến tổ chức ở mức độ nào đó. Luda Kopeikina - một lãnh đạo kinh doanh, học giả và tác giả có nhiều kinh nghiệm đưa ra nhận định.