Để có một cuộc họp hoàn hảo các bạn cần phải tránh những điều tối kỵ sau: 1. Cuộc họp của những người ghét nhau Dấu hiệu: Mọi người phải mất tới 10 phút để tìm chỗ ngồi bởi họ không muốn ngồi cạnh hoặc đối diện với đối thủ của mình.

Nhân viên giỏi và khách hàng thân thiết – ai có giá trị hơn? Có thể một số người nghĩ rằng đây là câu hỏi theo kiểu “con gà có trước hay quả trứng có trước”, nhưng không phải như vậy. Câu trả lời là: nhân viên giỏi.

Bạn sẽ làm gì trong suốt cuộc đời của mình? Đứng trước những sự lựa chọn, làm sao bạn có thể chắc rằng con đường bạn sẽ đi là hợp lý? Giữa sức ép của gia đình và những mong mỏi riêng tư, bạn sẽ thiên về bên nào? Phải nghe ai? Nên tin ai? Sau đây là một số lời khuyên giúp bạn sáng suốt hơn khi chọn nghề nghiệp cho mình.

Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: "Liệu mình đã có một đội ngũ nhân viên thực sự hoàn hảo hay chưa?" Chắc chắn câu trả lời trong đa số các trường hợp là chưa. Vậy đâu là nguyên nhân? Rất có thể vì các nhân viên chưa thực sự hết mình với công việc, chưa coi công ty như chính gia đình của mình

Hoạt động kinh doanh dường như không thể thiếu những “người bạn đồng hành” là các quyết định sa thải nhân viên. Đó là điều không vui vẻ, nhưng các công ty thường biện hộ rằng họ không có lựa chọn nào khác hơn là buộc phải cho nghỉ việc một vài nhân viên nhằm cắt giảm chi phí, đặc biệt trong giai đoạn kinh doanh suy thoái. Nhưng có đúng là họ không còn lựa chọn nào khác?

Nhai kẹo cao su liên mồm, xức loại nước hoa mùi cực đậm, nói chuyện quá gần,… nếu bạn đang phải làm việc với những kiểu đồng nghiệp như thế, người đó hẳn sẽ khiến bạn phát điên vì khó chịu. Nhưng những “kẻ tội đồ” này đôi khi lại không hề hay biết họ đang gây phiền phức cho người khác.

Chỉ khi nào thực lòng và hết mình vì công việc, vì tổ chức người ta mới có thể trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi và tiến bộ. Và hầu hết các nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng dường như đều có những đặc điểm mà chúng ta có thể học hỏi được.

Người lãnh đạo giỏi là người biết lúc nào nên khuyến khích nhân viên cùng nhau bàn bạc để đi đến quyết định, và lúc nào cần hành động đơn phương. Quan điểm hợp tác ngày nay thường quá nhấn mạnh đến việc đưa ra quyết định dựa trên sự đồng thuận...

Những lãnh đạo lớn không hề giống nhau. Mỗi người đều có sở trường riêng. Những nhà hùng biện vĩ đại bẩm sinh dành nhiều thời gian cho diễn thuyết. Những nhà chiến lược tài giỏi ở lỳ trong văn phòng vùi đầu xây dựng chiến lược. Những ông chủ làm việc hiệu quả thì tập trung kiểm soát tất cả mọi khía cạnh công việc

Bạn đừng nghĩ đã là người thân trong gia đình thì dễ nói chuyện. Đôi khi vì là người thân trong gia đình, nên mọi người hay cả nể nhau, cho qua những sai lầm khuyết điểm, không dám nói thẳng trực tiếp sợ mếch lòng nhau. Và thế là mọi chuyện cứ bị “ỉm” đi, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc, và mất tính công tư phân minh trong làm ăn