Nếu bạn đã có nhiều kỹ năng và kinh nghiệm trong công việc, bạn sẽ vượt qua một cách dễ dàng để tiến lên vị trí cao hơn. Bạn nghĩ thành tích của bạn sẽ nói lên bản thân bạn. Nhưng đôi khi bạn cũng nên PR cho chính mình trong quá trình giành lấy lợi ích và vươn tới mục tiêu. Bằng cách nào? Sau đây là những bước cơ bản để bạn thực hiện được ước mơ thăng tiến của mình.

Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của mình? Đừng phí công, không có phong cách nào tốt nhất. Thực tế, việc quản lý hiệu quả đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác nhau.

Công an và nhà tuyển dụng đã cùng vào cuộc để nhận diện part-time lừa đảo

Khi đặt chân vào một công ty, thông thường chỉ tốn mất mười phút là biết được nền văn hóa của doanh nghiệp ấy thế nào. Là nhà quản trị, bạn có thể miêu tả nền văn hóa của doanh nghiệp mình không?

Thành Đạt phỏng vấn ông Đỗ Thanh Năm - Giám đốc công ty tư vấn và hỗ trợ chiến lược Win Win về những sai lầm khi vận hành chiến lược.

Ông chủ nhà nghỉ P.T (đường Nguyễn Trãi – Hà Nội) cho biết nhà ông đắt khách nhất chính là lúc ban trưa. Từng đôi dắt díu nhau vào có khi còn mặc nguyên cả đồng phục công sở.

Ngay cả khi bạn có là "siêu nhân" cũng cần sự giúp đỡ và trợ giúp từ người khác. Không ít người cho rằng chỉ có mình là thực hiện được tốt công việc, còn người khác thì không thể. Nhưng nếu gạt sang một bên tính đề cao bản thân, bạn sẽ thấy, có rất nhiều người tài và bạn có thể sử dụng họ để giúp công việc của mình nhẹ nhàng hơn.

John Keegan, một nhà quân sự của nước Anh, cho rằng một trong năm đức tính quan trọng của những người chỉ huy kiệt xuất là phải làm cho những người lính cảm nhận được rằng họ được cấp chỉ huy quan tâm. Đạo làm tướng, phải hiểu và cảm nhận được những khó khăn, nguy hiểm mà những người lính của mình đang phải đối mặt. Người chỉ huy phải hòa đồng, chia sẻ những khó khăn và hiểm nguy đó.

Người ta có thể phân tích phong cách lãnh đạo dựa trên mức độ đóng góp mà nhà lãnh đạo có được từ phía cấp dưới trong quá trình giải quyết vấn đề hay đưa ra quyết định. Trước mỗi tình huống khác nhau, nhà lãnh đạo có phong cách lãnh đạo khác nhau và họ sử dụng cả hai phong cách cho từng trường hợp cụ thể.

John Keegan, một nhà quân sự của nước Anh, cho rằng một trong năm đức tính quan trọng của những người chỉ huy kiệt xuất là phải làm cho những người lính cảm nhận được rằng họ được cấp chỉ huy quan tâm. Đạo làm tướng, phải hiểu và cảm nhận được những khó khăn, nguy hiểm mà những người lính của mình đang phải đối mặt. Người chỉ huy phải hòa đồng, chia sẻ những khó khăn và hiểm nguy đó.