Cẩm nang tuyển dụng

Sử dụng nhân tài như thế nào? Tìm và giữ người tài luôn là chuyện khiến mọi nhà quản lý đau đầu. Khi mà sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước hiện còn rất yếu, vấn đề này càng khiến các nhà quản lý "nóng như lửa đốt".



Sử dụng nhân tài như thế nào? Tìm và giữ người tài luôn là chuyện khiến mọi nhà quản lý đau đầu. Khi mà sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước hiện còn rất yếu, vấn đề này càng khiến các nhà quản lý "nóng như lửa đốt".



Khám phá nghề nghiệp qua màu sắc bạn yêu thích Bạn phân vân không biết nghề nghiệp nào phù hợp nhất với mình? Bài Test màu sắc Dewey - một bài kiểm tra dựa trên hệ thống màu sắc có độ chính xác cao nhất từ trước tới nay sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời. Bài kiểm tra này đưa ra danh sách 50 công việc phù hợp với bạn cùng với hàng trăm các nghề nghiệp và các lĩnh vực liên quan.



Kết quả chương trình khuyến mại LỘC XUÂN CHO NHÀ TUYỂN DỤNG Chương trình khuyến mại LỘC XUÂN CHO NHÀ TUYỂN DỤNG kéo dài từ 1/2/2007 đến 31/3/2007 đã kết thúc với 10 giải LỘC XUÂN thực sự ý nghĩa dành cho 10 Nhà Tuyển dụng may mắn nhất. Mỗi giải thưởng là một thẻ đăng tin tuyển dụng miễn phí hết năm 2007. Chương trình



Cầm tập hồ sơ của ứng viên sáng giá cho chức phó giám đốc marketting, sếp Nam không nén được tiếng thở dài. Bảng thành tích ghi nhận tới 10 lần nhảy việc trong vòng 3 năm đủ khiến ông lo cậu thanh niên sinh năm 1977 này không đủ độ tin cậy để giao trọng trách.



Thương hiệu tuyển dụng là sự nhận diện về tổ chức đối với các nhân viên, giúp họ trả lời cho câu hỏi “Làm việc tại đây thì sẽ như thế nào?”. Một thương hiệu tuyển dụng mạnh góp phần giúp cho doanh nghiệp trở thành khối nam châm thu hút nhân tài.



"Mẹo" giữ chân nhân tài IT Giữ chân người tài để đảm bảo công việc là rất cần thiết. Dưới đây là 6 mẹo giúp bạn giữ chân nhân viên công nghệ thông tin (IT) giỏi cho công ty mình:



Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ áo ra đi”, đó là tình cảnh chung của những người làm nhân sự trong các doanh nghiệp nhỏ trước sự lôi kéo hấp dẫn của các “đại gia”. Nhưng không phải không có giải pháp để “giữ trái tim trung thành” của các nhân tài trong thời kỳ khủng hoảng. Chính sách phát triển, bổi dưỡng và huấn luyện nhân tài của doanh nghiệp là phương thức cần được chú tâm vào thời điểm này.



Mạng lưới nhân tài cho ngày mai Dường như đây là lúc để nói về tài năng. Không phải ngày nay hầu hết mọi người hạnh phúc vì có việc làm đó sao? Không phải là nhân viên quan tâm hơn đển việc sắp xếp việc làm hơn là tuyển dụng sao? Và các công ty có gì trong ngân sách để cung cấp cho các chương trình đào tạo tốn kém?



Cử nhân tài năng vất vả tìm việc Điều kiện học tập tốt hơn nhưng phương pháp đào tạo vẫn cũ, chương trình học quá nặng, thiếu thực tế khiến nhiều sinh viên thiếu hẳn sự sáng tạo, khó đáp ứng yêu cầu của nhà tuyển dụng


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Emirates Jobs
cong ty Investip
Công ty CP Viễn Thông FPT
Cong ty moore
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
NIC HR
NIC GROUP
Công ty Quốc huy
Kết nối số
Cong ty HB