Năm 1958, nhà sử học và nghiên cứu người Anh Cyril Northcote Parkinson đã đưa ra một kết luận: “Hễ cho người ta càng nhiều thì giờ bao nhiêu thì họ sẽ kéo dài công việc ra bấy nhiêu”. Điều này tuy chưa được kiểm chứng song nó cũng giúp chúng ta đôi điều hữu ích trong công tác quản lý.

Một đôi giày vừa vặn, thích hợp sẽ làm tôn vinh đôi chân của bạn cũng như tạo cho bạn cảm giác tin hơn. Trong công việc cũng vậy, tìm cho mình một công việc phù hợp sẽ giúp bạn dễ thành công hơn trên con đường sự nghiệp của mình. Tuy nhiên, quá trình tìm kiếm công việc phù hợp thật không đơn giản chút nào và bạn cần phải có hai điều sau đây:

Ai cũng muốn trở thành sếp tốt, chẳng ai lại muốn bị nhân viên đánh giá là sếp tồi bao giờ. Trở thành sếp tốt không dễ, tất nhiên, nhưng đó cũng không phải là điều không thể.

Khi doanh nghiệp đang trong tình trạng xuống dốc hoặc muốn đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, thì cải tổ cơ cấu hiện hành là điều không thể tránh khỏi.

Như chúng tôi đã nói với các bạn về kiểu phỏng vấn kỳ quặc của Microsoft, nếu bạn đủ tự tin để muốn là một phần của tập đoàn vĩ đại này, hãy thử sức mình với những câu phóng vấn “nát óc” dưới đây.

Trong thế giới ngày nay, nhiều thị trường đã không còn tồn tại các nhà cung cấp độc quyền, thay vào đó là một nhóm các đối thủ cạnh tranh.Không những thế trong lĩnh vực công nghệ cao, với sự phát triển như vũ bão của khoa học, các lợi thế cạnh tranh liên tục bị phá vỡ, thì gần như mọi công ty đều cảm nhận được sức ép phải cách tân

Có điều gì vui hơn đối với một sinh viên chuẩn bị ra trường là được giữ lại làm ngay sau thời gian thực tập. Nếu bạn đang mơ một giấc mơ như thế, hãy làm theo 5 bước sau để giấc mơ của bạn là sự thật.

Đó là một trong những ý kiến được nhiều người đề cập đến tại hội thảo "Yêu cầu chuyên môn đối với nhân lực ngành tài chính - kế toán - kiểm toán trong thời đại mới" do Hiệp hội Kế toán công chứng Anh (ACCA) tại VN phối hợp với ACCA toàn cầu tổ chức tại TP.HCM vào ngày 21.11.

Có rất nhiều mẹo lãnh đạo, khoá học về lãnh đạo, các cuốn sách và các tài liệu tập trung vào việc lãnh đạo. Tất cả đều có ích và chắc chắn sẽ nâng cao kiến thức lãnh đạo của chúng ta, nhưng hầu hết chúng né tránh việc đặt ra và trả lời hai câu hỏi: Tại sao việc lãnh đạo xuất sắc lại tạo ra sự khác biệt và làm thế nào để có được sự khác biệt này?

B.Lynn Ware, nhà sáng lập hãng tư vấn duy trì nhân viên ITS, khuyên các khách hàng sớm phát hiện những dấu hiệu bất mãn và không trung thành của các nhân viên.