Bạn có bao giờ hỏi, không biết tiền đồ của mình sau này thế nào? Mình có được thăng chức hay vẫn mãi chỉ làm nhân viên “quèn” trong cơ quan. Hãy thử tham khảo bài trắc nghiệm dưới đây để xem tiền đồ sau này của bạn như thế nào?

Ai cũng muốn được tin cậy. Làm sếp lại càng muốn được nhân viên tin, bởi có tin tưởng, thì họ mới làm tốt công việc của mình và gắn bó lâu dài với tổ chức. Nhưng làm thế nào để được họ tin?

Thực tế cho thấy khi doanh nghiệp có lực lượng nhân viên trên 50 người thì bộ phận nhân sự mới thật sự trở nên cần thiết và có thể phát huy hết chức năng. Với quy mô nhỏ, ít người hơn, một công ty vẫn có thể quản lý tốt nhân sự của mình mà không phải thiết lập bộ phận nhân sự.

Nhiều khi bạn mất việc không phải vì bạn thiếu năng lực mà vì những tích cách được bạn “nuôi dưỡng” từ khi còn nhỏ.

Luôn thẳng thắn về những điều họ nghĩ, muốn biết rõ lý do những công việc họ được giao và hơn hết, trước mắt họ, bạn có là người lãnh đạo đi chăng nữa, họ vẫn luôn nắm lấy quyền tự chủ riêng mình.

Đánh giá khả năng của mình đã khó, đánh giá khả năng của những người khác còn là việc khó hơn. Đối với một lãnh đạo, việc tìm hiểu, đánh giá năng lực của những người dưới quyền là điều vô cùng quan trọng. Làm thế nào để giải quyết vấn đề nan giải này đây? Tom Heuer - Giám đốc Phát triển Lãnh đạo và Quản trị tại Fifth Third Bank sẽ chia sẻ kinh nghiệm đánh giá nhân viên của mình qua 6 câu hỏi lớn.

Trên cương vị nhà quản lý, để không phải đau đầu với chuyện “nhảy cóc” của nhân viên, bạn cần biết tạo ấn tượng ban đầu để giữ chân họ.

Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu của toàn công ty trong năm. Mục tiêu này thường được thiết lập dựa trên các cơ sở: - Phân t&iac

Công sở là nơi nghiêm túc và bạn phải làm việc với rất nhiều đồng nghiệp khác. Bạn nên sống chan hoà, thân thiện và đoàn kết với mọi người thì công việc của bạn mới thuận lợi, tốt đẹp được. Tuy nhiên, không phải nhân viên nào cũng làm được điều này bởi vì một số tính cách của họ. Vì vậy, có những tính cách bạn nên từ bỏ, nếu không có thể bạn sẽ bị đuổi việc.

Với cương vị là một người lãnh đạo, cách cư xử như thế nào để nhân viên hài lòng và cống hiến hết năng lực của họ cho công việc là điều quan trọng hơn hết. Sau đây là những phương pháp hữu ích có thể giúp các nhà “cầm quân” thể hiện tốt vai trò của mình.