
Dù bạn bị thất nghiệp vì lý do hết sức khách quan, dù năng lực của bạn
đủ để xin việc bất cứ nơi nào nhưng các nhà tuyển dụng sẽ căn cứ vào CV
để đánh giá và lựa chọn.
|
Bạn hoàn toàn
tự tin vào khả năng của mình và dự tính rằng trong vòng 1 năm qua bạn sẽ
được thăng tiến. Nhưng sự thật hoàn toàn không phải vậy, bạn vẫn chỉ
đang dậm chân tại chỗ. Bạn đang đi tìm nguyên nhân?
|

Một lãnh đạo giỏi là người luôn đưa ra
được những định hướng, chiến lược và quyết định đúng đắn, kịp thời.
Không ít người vẫn bị cái tính chần chừ, không quyết đoán níu kéo, vì
họ luôn lo sợ nếu chẳng may đưa ra quyết định sai thì hậu quả sẽ khôn
lường.
|

Thật là hiếm có một người thành đạt nào phàn nàn, than thở, hay buồn phiền vì hoàn cảnh thời thế, dù người đó đã phải vượt qua bao nhiêu trở ngại lớn lao để đạt đến thành công. Trái lại, thường có không ít người liên tục đổ lỗi cho hoàn cảnh thời thế khiến họ không thể giàu có sung sướng.
|

Thật là hiếm có một người thành đạt nào phàn nàn, than thở, hay buồn phiền vì hoàn cảnh thời thế, dù người đó đã phải vượt qua bao nhiêu trở ngại lớn lao để đạt đến thành công. Trái lại, thường có không ít người liên tục đổ lỗi cho hoàn cảnh thời thế khiến họ không thể giàu có sung sướng.
|

Khi thị trường cạnh tranh khốc liệt, cách thức để tồn tại, phát triển hiệu quả nhất chính là tìm ra một vùng đất mới mà đối thủ không thấy.
|

Tại sao bạn có cần một chiến lược những chính sách và quy chế cho doanh nghiệp của bạn? Câu trả lời đơn giản là… bởi vì bạn có cả một tập thể đang làm việc cho bạn. Thông thường, các nhân viên sẽ “trắc nghiệm” với những giới hạn của họ và hành động “một cách sáng tạo” đối với các tình huống xảy ra tại nơi làm việc, vậy nên bạn cần có một chiến lược để phát triển, truyền tải và áp dụng một loạt các chính sách và quy chế chuẩn mực của bạn về hành vi ứng xử cho phép trong công ty.
|

Nói về vấn đề lương, các ứng viên thường có tâm lý vòng vo, ý nhị, ngại nói thẳng. Đó là một trong những lý do khiến họ mắc phải những sai lầm bị cho là ngớ ngẩn.
|
“Phỏng vấn áp lực”, phỏng vấn qua những bữa ăn để biết được tính cách cũng như ưu khuyết điểm của từng ứng viên
|

Những nhà quản lý như vậy dành nhiều thời gian để tìm hiểu về cuộc sống của nhân viên, kiên nhẫn lắng nghe khi họ chia sẻ về những băn khoăn, khó khăn và hoàn cảnh cuộc sống gia đình họ.
|