Nếu bạn không đạt được những thành quả như mong đợi mặc dù bạn có khả năng và đã cố gắng rất nhiều thì nhiều phần là do bạn chưa xác định mục tiêu cho mình hoặc xác định chưa rõ ràng. Tại sao lại vậy? Bởi vì một mục tiêu luôn là điều thiết yếu giúp bạn thành công.

Dù ở chốn công sở hay tại trung tâm tìm việc, bạn đều có thể dễ dàng nghe thấy những lời than vãn. Dường như người ta thích nói về những điều họ không thích hơn là nói về những điều họ thích. Hãy xem họ đã phàn nàn những gì.

Trong thời đại mà việc đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cũng như tạo ra được thời gian biểu linh hoạt dường như trở thành quy chuẩn, một CEO đã thừa nhận rằng đó chắc chắn không phải là con đường nhanh nhất để lên tới đỉnh cao.

Bán hàng là cả một “nghệ thuật”. Muốn thuyết phục được khách mua hàng, bạn phải hiểu được động cơ mua hàng của người tiêu dùng, và dựa trên cơ sở đó, đưa ra những lời thuyết minh hợp lý cho mặt hàng bạn bán.

Trở thành ông chủ là giấc mơ của nhiều người, nhất là các bạn trẻ. Nhưng không phải “ông chủ” nào cũng thành công trong sự nghiệp kinh doanh của mình. Dưới đây là những sai lầm “chết người” mà họ thường vấp phải, dẫn đến sự thất bại ngay từ giai đoạn đầu tiên của quá trình khởi nghiệp.

Lâm vừa bước vào phòng, lập tức các đồng nghiệp đang tụm năm tụm bảy chuyện trò rôm rả nhanh chóng ngừng ngay câu chuyện dang dở, tản ra và cắm cúi làm việc, "ra vẻ" nhân viên mẫn cán.

Trong đời ai cũng ít nhất một lần “nhảy việc”. Vậy nếu như bạn đang tìm kiếm một công việc mới với mức lương cao hơn, điều kiện làm việc tốt hơn hoặc gần nhà hơn…hãy cẩn trọng khi nộp hồ sơ tìm việc khi bạn vẫn đang ngồi ở công ty cũ.

Vì hơi thừa cân nên bạn cảm thấy rất lo lắng không biết nên mặc gì cho buổi phỏng vấn quan trọng sắp tới. Đừng mất quá nhiều thời gian cho việc này vì bạn đang có sẵn một số mách nhỏ có thể giúp bạn trông mảnh mai hơn, nhẹ nhàng hơn. Đó là:

Với các doanh nghiệp, việc xây dựng nguồn nhân lực luôn gặp nhiều khó khăn. Trong đó, nhân viên liên tục nhảy việc đã làm tổn hao nhiều chi phí, thời gian và tâm sức của doanh nghiệp. Để gìn giữ và phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp trước tiên cần phải xây dựng được nét văn hóa và bản sắc riêng biệt, đây cũng là vấn đề làm đau đầu không ít các nhà quản trị doanh nghiệp.

Đứng trước tốc độ phát triển chóng mặt của công nghệ và sự xã hội hóa công nghệ thông tin (CNTT), nhu cầu thiế lập và quản lý hệ thống mạng của các công ty từ lớn đến nhỏ ngày càng cần thiết, kéo theo cơn bão các bạn trẻ đua nhau đi học quản trị mạng. Thực tế đó có phải là vùng đất đầy màu mỡ?