Cẩm nang tuyển dụng



* Tôi làm việc cho một công ty nước ngoài có ký hợp đồng một năm, bắt đầu từ ngày 6-11-2006. Do công việc không phù hợp, ngày 12-7-2007 tôi đã làm đơn xin nghỉ việc từ ngày 12-8-2007. Trường hợp của tôi có được nhận tiền trợ cấp thôi việc không? Xin cảm ơn. (Nguyên Phương)


 Đào tạo nhập môn cho nhân viên mới Việc định hướng và huấn luyện cho các nhânviên mới đóng vai trò rất quan trọng, quyết định đến hiệu quả làm việccủa đội ngũ nhân viên, giữ họ ở lại lâu dài với doanh nghiệp và đem đếnsự thỏa mãn cho khách hàng. Quá trình giúp nhân viên mới được tuyểndụng làm quen và thích nghi với môi trường



Hầu hết những người tìm việc đều cảm thấy lo lắng, lúng túng và không thoải mái khi bắt đầu thảo luận về lương bổng trong cuộc phỏng vấn của mình. Một vài lời khuyên cho những ai có tâm trạng như thế: “Đừng bao giờ đặt vấn đề lương bổng trước mà hãy để nhà tuyển dụng đề cập đến trước”, điều này hiếm khi giúp ích nếu bạn không có bấ



12 mẹo trong nghệ thuật giao tiếp Trong cuộc sống hằng ngày chúng ta thường xuyên phải giao tiếp với nhiều người, với nhiều đối tượng thuộc các tầng lớp khác nhau. Và chính sự tinh tế, khéo léo trong cách ứng xử với mọi người đã giúp cho chúng ta đạt tới một nghệ thuật, nghệ thuật giao tiếp.



Jennifer Canty. Ảnh: Washington Post.

Bí quyết để có văn phòng lý tưởng Một văn phòng có những điều kiện làm việc hợp lý là một trong những bí quyết vô cùng quan trọng để thành công.



 Kim chỉ nam cho các lãnh đạo (phần cuối) Để sống sót trong biển cả của những thay đổi dữ dội, bạn cần phải tìm ra cách thức để ổn định và cân bằng bản thân. Đầu tiên, bạn phải thiết lập một bến cảng an toàn nơi mỗi ngày bạn có thể suy ngẫm về chuyến đi ngày hôm qua, sửa chữa những tổn thất về tinh thần bạn mắc phải, thay mới những dụng cụ và các động lực tâm lý, và tiếp năng lượng cho nguồn cảm hứng của bạn.



 Khi nào thì nên "thải" nhân viên? Quản lý mức lưu chuyển nhân sự đối với nhiều doanh nghiệp đồng nghĩa với quản lý nguồn nhân lực. "Quan trọng là để nhân viên khỏi bỏ đi chỗ khác" - nhiều lãnh đạo công ty thường nói vậy. Song mức lưu chuyển nhân sự thấp có thể dẫn đến "sự tù đọng" trong huyết quản của doanh nghiệp. Vậy đâu là giới hạn?Một lần, lãnh đạo của một công



5 rào cản khi bước chân vào kinh doanh Rất nhiều người chán ngán công việc của mình và thầm ước được quay sang làm kinh doanh.



 Kim chỉ nam cho các lãnh đạo (phần 4) Đặt công việc vào đúng chỗ và phát hiện nguy hiểm từ bên trong là những việc mà nhà lãnh đạo nên làm khi tiến hành những thay đổi lớn trong tổ chức. Lời khuyên do Ronald A.Heifetz và Marty Linsky đưa ra.


Cẩm nang tuyển dụng
Xem nhiều nhất




Việc làm tại Công ty hàng đầu
Cong ty HB
Công ty CP Viễn Thông FPT
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
cong ty Investip
NIC HR
Cong ty moore
Emirates Jobs
Công ty Quốc huy
Kết nối số
NIC GROUP