Đến giờ dắt xe ra đến cơ quan, hết giờ lại phóng xe về, cả ngày ngồi văn phòng, vật lộn giữa đống giấy tờ, hồ sơ và làm cái công việc ngày nào cũng giống như ngày nào, sắp xếp và ghi chép. Đó là tất cả những gì người ta nghĩ và phát biểu về nghề hành chính văn phòng, một công việc theo ý kiến số đông là chẳng có lấy một phần trăm thú vị và hấp dẫn. Nhưng sự thực thì công việc hành chính văn phòng có nhàm chán như chúng ta vẫn nghĩ?

Bằng cách nghiên cứu các hành vi ứng xử của hàng ngàn triệu phú giàu lên nhờ vào chính bản thân mình, Brian Tracy - Chủ tịch kiêm tổng giám đốc điều hành của Brian Tracy International, một công ty chuyên về đào tạo và phát triển cá nhân và các tổ chức đã đúc rút được 21 phẩm chất làm nên thành công của họ.Bản thân Brian Tracy đã từ

Khách hàng mua bảo hiểm như những mẹ chồng khó tính nên mỗi tư vấn viên (TVV) luôn phải tự nỗ lực học hỏi, rèn luyện ý chí để đứng vững trước những cái lắc đầu, những lời từ chối không mong đợi.

Một sự thật đó là hầu hết những người phỏng vấn không được qua bất cứ một khoá đào tạo về phong cách phỏng vấn. Tuy nhiên, có những kỹ thuật phỏng vấn có thể giúp bạn hiểu rõ và chọn ra ứng viên tốt nhất:

Chuẩn bị tốt cho hội chợ việc làm sẽ mang tới cho bạn những cơ hội nghề nghiệp bất ngờ.

Là nhân viên văn phòng, bạn thường phải ngồi “chết dí” cả ngày trên chiếc ghế xoay, trước màn hình vi tính. Nếu bạn chú ý hơn nữa tới cơ thể, bạn có thể trở nên năng động hơn, làm việc năng suất mà vẫn cảm thấy thoải mái đấy.

Công việc kinh doanh chỉ là một chuỗi những cuộc cá cược. Bạn đưa ra các quyết định có hoặc không có chủ định và những hành động sau những quyết định đó đều là những cá cược. Ngày nay, có vẻ như bạn đang có nhiều vụ cá cược. Chúng ta cá cược mọi lúc mọi nơi. Quan điểm này của Eileen Shapiro - tác giả của 5 bằng sáng chế đã được cấp phép và lưu hành.

Bạn đã bao giờ tự hỏi rằng mọi người sẽ nói về bạn như thế nào khi bạn không có mặt ở đó? Tăng ảnh hưởng của các nhân viên và gây ảnh hưởng đến những người khác là lời khuyên mà Tim Sanders chia sẻ.

Gary Neilson - người phát triển ý tưởng về "gen tổ chức", cho rằng: “mọi tổ chức đều có một phong cách chủ đạo nào đó, nhưng không hoàn toàn đi theo phong cách đó 100%. Có thể họ có một rổ các phong cách khác nhau".

Một quyết định tốt có thể cứu vớt một tổ chức và những con người đáng thương khỏi chết đuối. Hàng ngày, lãnh đạo phải đưa ra các quyết định và mỗi quyết định tác động đến tổ chức ở mức độ nào đó. Luda Kopeikina - một lãnh đạo kinh doanh, học giả và tác giả có nhiều kinh nghiệm đưa ra nhận định.