Vô số sếp than phiền rằng nhân tài thường lặn đâu mất trong khi quanh mình chỉ toàn phường "giá áo túi cơm". Nhưng sự thật nằm ở chỗ nhiều khi, các sếp đã để nhân tài dứt áo ra đi chỉ vì không tìm ra cái khác người ở họ. 1. Có tật có tài Không thể phủ nhận điều này, dù lắm khi nó làm nhiều người, đặc biệt là các sếp rất khó chịu.

Trong bối cảnh thị trường việc làm ngày một khó khăn hơn, những lời nhận xét, giới thiệu không mấy tích cực từ đồng nghiệp hay người quản lý sẽ có thể sẽ lấy đi cơ hội việc làm mà đáng lẽ ra ứng viên đó phù hợp, bởi thông thường có rất nhiều ứng viên giỏi và giàu kinh nghiệm trong các cuộc ứng tuyển. Thông thường, những nhận xét của đồng nghiệp về bạn sẽ khách quan hơn những gì bạn tự nói về bản thân mình. Điều này càng đúng hơn bao giờ hết khi bạn chuẩn bị hồ sơ xin việc.

Nhân lực là một yếu tố quan trọng khi thành lập công ty. Để khởi nghiệp suôn sẻ và tìm được đội ngũ nhân viên có năng lực và nhiệt huyết với công việc, bạn nên lưu ý đến những kinh nghiệm dưới đây. 1. Tuyển chọn những người có năng lực Bạn cần dành thời gian cần thiết cho việc nghiên cứu, phân loại những người xin việc, tổ chức các cuộc phỏng vấn một cách kỹ lưỡng và bài bản, kiểm tra và đánh giá năng lực của từng người một cách nghiêm túc và khoa học. Cẩn thận trong khâu tuyển dụng, bạn sẽ có được những người có năng lực đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp.

Trong cuộc sống, cũng như trong công việc chúng ta luôn phải có những người bạn đồng hành. Luôn quan tâm đến nhau, vì nhau để cùng giúp nhau tiến bộ. Còn đối với sếp, mình luôn giữ một khoảng cách thân thiện để học được cách ứng xử và kinh nghiệm trên đường lập nghiệp.

Khi trả lời câu hỏi của phóng viên báo Bà Rịa - Vũng Tàu về tiêu chuẩn tuyển chọn phóng viên, Tổng biên tập báo Bangkok Post của Thái Lan cho rằng, tiêu chuẩn đầu tiên là lòng trung thành, thứ đến là năng lực chyên môn. Tại sao lòng trung thành lại được đề cao như vậy? Làm thế nào để có được lòng trung thành của nhân viên?

Những nhân viên nóng tính thường gây ra nhiều rắc rối nhưng chuyện có một ông sếp nóng tính thì với nhiều người nó còn hơn một quả bom nổ chậm sẵn sàng gây ra thảm họa bất cứ lúc nào. Tuy nhiên, không phải ông sếp nào cũng biết cách hạ hỏa và thăng bằng mọi chuyện khi cần thiết

Mỗi người trong ban phỏng vấn đều có cách làm việc và suy nghĩ khác nhau. Chỉ cần bắt đúng mạch của người phỏng vấn bằng cách tìm hiểu trước hoặc nhân diện nhanh từ những phút đầu gặp mặt, bạn sẽ dễ dàng bách chiến bách thắng trên mọi chiến địa. Phỏng vấn viên bất đắc dĩ - Phong cách làm việc: Tâm trí họ không ở trong phòng phỏng vấn. Họ tham dự sát hạch ứng viên theo yêu cầu của phòng nhân sự, nhưng có thể chưa chuẩn bị kỹ lưỡng, hoặc đang mãi lo lắng về dự án sếp mới giao hồi sáng nên thiếu tập trung.

Kinh tế suy thoái dẫn đến công ty rơi vào tình trạng “ngàn cân treo sợi tóc”, bạn im lặng và bằng lòng với mức lương tối thiểu. Nhưng khi công ty đã lấy lại phong độ, bạn cũng nên lên tiếng nhưng hãy chú ý tới 4 điểm sau.

Kinh tế suy thoái dẫn đến công ty rơi vào tình trạng “ngàn cân treo sợi tóc”, bạn im lặng và bằng lòng với mức lương tối thiểu. Nhưng khi công ty đã lấy lại phong độ, bạn cũng nên lên tiếng nhưng hãy chú ý tới 4 điểm sau.

Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công luôn sẵn sàng lắng nghe, không khắt khe với những người gặp thất bại và học hỏi không ngừng.