
Đánh giá khả năng của mình đã khó, đánh giá khả năng của những người khác còn là việc khó hơn. Đối với một lãnh đạo, việc tìm hiểu, đánh giá năng lực của những người dưới quyền là điều vô cùng quan trọng. Làm thế nào để giải quyết vấn đề nan giải này đây? Tom Heuer - Giám đốc Phát triển Lãnh đạo và Quản trị tại Fifth Third Bank sẽ chia sẻ kinh nghiệm đánh giá nhân viên của mình qua 6 câu hỏi lớn.
|

Nghề tư vấn viên hiện được coi là một trong những công việc “hot” của giới trẻ nhờ mức thu nhập hấp dẫn và sự năng động của công việc. Tuy nhiên, nhiều bạn trẻ còn băn khoăn vì chưa hiểu tư vấn viên cụ thể sẽ phải làm gì.
|

Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu của toàn công ty trong năm. Mục tiêu này thường được thiết lập dựa trên các cơ sở:
- Phân t&iac
|

Bạn cảm thấy hình như các đồng nghiệp khác của mình thăng tiến nhanh hơn hay dành được nhiều quan tâm hơn? Vậy thì đã đến lúc cần tìm hiểu xem họ biết những điều gì bạn chưa biết. Đúng là trong môi trường việc làm hiện nay, bằng cấp và chứng chỉ là rất cần thiết song có một số những kỹ năng mềm quan trọng mà để thành công trong môi trường công sở bạn không thể không biết tới.
|

Bạn đã chuẩn bị rất tốt cho buổi phỏng vấn và buổi phỏng vấn diễn ra đúng như mong muốn. Bạn tự tin rằng mình đã thành công 100%? Câu trả lời là chưa vì bạn cần phải thực hiện 7 công việc rất quan trọng sau buổi phỏng vấn.
|

Bạn đã chuẩn bị rất kỹ cho buổi phỏng vấn và nắm chắc trong tay khả năng thành công là trên 70%. Vấn đề chỉ còn lại là chỉ trong một thời gian ngắn của cuộc phỏng vấn, bạn phải tạo được ấn tượng tốt và thể hiện bạn là ứng viên sáng giá nhất. Những kinh nghiệm chia sẻ dưới đây sẽ giúp bạn.
|

Để duy trì và phát triển sự nghiệp đi đúng hướng, hãy chú ý đến những việc làm hữu ích sau đây.
|

Để thành công trong cuộc phỏng vấn thì bạn phải làm tốt các bước trước, trong và sau phỏng vấn. Một cuộc phỏng vấn sẽ thất bại nếu bạn không có sự chuẩn bị, hoặc chuẩn bị rất tốt nhưng trong khi phỏng vấn lại ứng xử không linh hoạt,…
|

Công việc khiến bạn căng thẳng và mệt mỏi. Các chuyên gia tâm lý tặng bạn 8 lời khuyên hữu ích nhằm xóa tan stress ở nơi làm việc.
|

Đối với người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm, luôn phải suy nghĩ ra những phương cách để xây dựng nhóm làm việc sao cho đem lại kết quả tốt đẹp cho mục tiêu chung của nhóm và cho từng cá nhân trong nhóm. Đó là những phương cách nào, hãy thao khảo những điều sau đây.
|