Tìm được những người lao động tốt luôn là thách thức lâu dài đối với các chủ doanh nghiệp. Các phương pháp truyền thống như quảng cáo trên báo và sự giới thiệu của những nhân viên cũ đôi khi cũng đáp ứng đủ nhu cầu, song nếu các kênh truyền thống này đã cạn, bạn hãy thử những cách dưới đây

Có 4 điểm quan trọng giúp bạn tránh khỏi việc bị kiện cáo và làm tổn hại danh tiếng của công ty. Sa thải nhân viên không bao giờ là một điều dễ dàng. Có ba điều quan trọng bạn phải nắm vững khi muốn sa thải một ai đó: luật pháp, vấn đề tâm lý học và xã hội học. Các yếu tố hợp pháp là lý do chính để ông chủ đưa ra quyết định một cách dứt khoát. Còn các yếu tố tâm lý học khiến cho nhân viên bị sa thải sau khi rời đi có thể sẽ không kể xấu về công ty bạn. Yếu tố xã hội học giúp họ liên kết tốt hơn với thế giới bên ngoài. Sau đây là 4 điều bạn nên ghi nhớ khi muốn sa thải một nhân viên nào đó:

Thay đổi nghề nghiệp là bước ngoặt nhiều thách thức với mỗi người. Quá trình này đòi hỏi sự chuẩn bị đặc biệt và sự cởi mở trong tâm lý trước các cơ hội mới, gặp gỡ người khác và trải nghiệm những điều mới mẻ. Tìm kiếm một nghề nghiệp mới cũng có nghĩa tìm một việc làm full-time. Bạn nên tiến hành quá trình này một cách quy củ, có tổ chức.

Theo nhiều thăm dò thì một phần tư người tuyển dụng nói kinh nghiệm làm việc là ưu tiên hàng đầu khi tìm ứng viên mới. Do vậy trước khi viết lý lịch về những vấn đề này, hãy cân nhắc đến những điều sau đây: 1. Tiến trình làm việc: nhớ lại những tuần bạn tham gia thực hiện dự án với nhóm. Đó là kinh nghiệm! Nếu bạn làm một dự án hay một báo cáo ở lớp liên quan trực tiếp đến lãnh vực bạn đang xin làm, hiển nhiên là bạn cũng nên ghi vào lý lịch của mình. Đôi khi, lập ra một danh sách các lớp học mà bạn đã theo học có thể cho bạn một phác thảo.

Đặt tên cho một công ty hay một sản phẩm là một điều hết sức khó khăn cho các nhà kinh doanh. Rất nhiều sản phẩm và công ty có tên gọi thu hút được cảm tình trong khi có những cái tên lại làm cho người khác hoang mang. Có những cái tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và những cái tên nghe có vẻ như rất hoàn hảo thì lại vô cùng lạc lõng.

Công việc quan trọng hơn cả của lãnh đạo là tạo ra kết quả. Nhưng bạn không thể tự mình mà có được kết quả mà cần phải có những người khác giúp bạn làm điều đó. Cách tốt nhất để nhân viên có được kết quả tốt không phải là ra lệnh cho họ mà là động viên họ.

Tìm được một công việc phù hợp với khả năng và mong muốn không phải là điều dễ dàng đối với các bạn ứng viên. Đó có thể là một quá trình lâu dài đòi hỏi bạn phải đầu tư khá nhiều thời gian, sự kiên trì cũng như một quyết tâm rất lớn. Vì vậy để có thể lọt vào danh sách các ứng viên sáng giá cho vòng phỏng vấn, những bước đầu tiên khi bạn tiếp cận nhà tuyển dụng phải được xem xét thật kỹ và chuyên nghiệp. 1. Gửi CV qua mạng – cẩn thận và chi tiết...

Tìm được một công việc phù hợp với khả năng và mong muốn không phải là điều dễ dàng đối với các bạn ứng viên. Đó có thể là một quá trình lâu dài đòi hỏi bạn phải đầu tư khá nhiều thời gian, sự kiên trì cũng như một quyết tâm rất lớn. Vì vậy để có thể lọt vào danh sách các ứng viên sáng giá cho vòng phỏng vấn, những bước đầu tiên khi bạn tiếp cận nhà tuyển dụng phải được xem xét thật kỹ và chuyên nghiệp. 1. Gửi CV qua mạng – cẩn thận và chi tiết...

Dân trí) - Trong bất kỳ một hồ sơ xin việc nào cũng phải có phần kinh nghiệm bản thân, đó gần như là điểm nhà tuyển dụng lưu tâm nhất. Muốn phần này có “sức nặng” và độ tin cậy, bạn cần có người bảo trợ - hay còn gọi là người chứng nhận cho thông tin của bạn.

Có nhiều yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi. Khả năng "dùng người" không phải là yếu tố duy nhất, nhưng lại rất quan trọng mà bất cứ ai muốn thành công trong việc lãnh đạo cũng cần phải có.