Với các doanh nghiệp, việc xây dựng nguồn nhân lực luôn gặp nhiều khó khăn. Trong đó, nhân viên liên tục nhảy việc đã làm tổn hao nhiều chi phí, thời gian và tâm sức của doanh nghiệp. Để gìn giữ và phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp trước tiên cần phải xây dựng được nét văn hóa và bản sắc riêng biệt, đây cũng là vấn đề làm đau đầu không ít các nhà quản trị doanh nghiệp.

Đứng trước tốc độ phát triển chóng mặt của công nghệ và sự xã hội hóa công nghệ thông tin (CNTT), nhu cầu thiế lập và quản lý hệ thống mạng của các công ty từ lớn đến nhỏ ngày càng cần thiết, kéo theo cơn bão các bạn trẻ đua nhau đi học quản trị mạng. Thực tế đó có phải là vùng đất đầy màu mỡ?

Trừ phi bạn là một nhà quản lý giỏi có tiếng, với một vị trí nhất định trong giới doanh nhân; còn không, để có thể trở thành một nhà quản lý giỏi bạn sẽ phải luôn trau dồi kiến thức cũng như học tập không ngừng để nâng cao năng lực cho mình. Tuy nhiên, không phải nhà quản cũng có thể làm được điều này. Có thể vì không có thời gian, vì họ có quá nhiều việc phải làm,… nói chung có rất nhiều lý do cản trở việc học hỏi của họ.

"Không phải ngẫu nhiên các cổ phiếu KDC (Kinh Đô), VNM (Vinamilk) và FPT đều mất giá nặng nề...". “ Đa dạng hóa phải dựa trên năng lực lõi của doanh nghiệp để không làm mất đi bản sắc thương hiệu...”. "Không phải ngẫu nhiên các cổ phiếu KDC (Kinh Đô), VNM (Vinamilk) và FPT đều mất giá nặng nề...". “ Đa dạng hóa phải dựa trên năng lực lõi của doanh nghiệp để không làm mất đi bản sắc thương hiệu...”.

Các kết quả khảo sát chỉ rõ tính ổn định việc làm, nghề nghiệp của lao động trẻ không cao Hiện nay, nhiều chủ doanh nghiệp (DN) thường than vãn rằng trong khi tìm nhân viên mới có năng lực đáp ứng y

Sự cạnh tranh trên thương trường đã khiến nhiều chủ doanh nghiệp bị quá tải về khối lượng công việc và thời gian làm việc mà quên đi rằng họ còn có cuộc sống đời thường.

ách đây vài thập kỷ, hầu hết nhân viên đều trung thành với công việc của mình, ít nhất là trong vài năm, đặc biệt gần như họ hết mình xây dựng sự nghiệp với sếp. Nhưng nay, mọi thứ đều thay đổi, nhiều nhân viên (chủ yếu ở độ tuổi 20 đến 30) không coi việc trung thành với sếp là vấn đề quan trọng nữa.

Để tìm ra được ứng viên hoàn hảo, ngay đầu tiên nhà tuyển dụng và ứng viên đã có sự “chạm trán” đầy căng thẳng, đó là phỏng vấn. Muốn trở thành ứng viên lý tưởng trong mắt nhà tuyển dụng, bạn phải học cách kiểm soát cuộc phỏng vấn một cách thoải mái.

Quản trị mạng (QTM) là một nghề còn rất mới ở Việt Nam nhưng nó ngày càng chứng tỏ vai trò “có quyền nhất” trong hệ thống bởi QTM có thể tác động đến mọi thành phần thông tin trong hệ thống mạng.

Mỗi người đã từng đi làm cuối cùng rồi cũng nhận thấy tương lai nghề nghiệp của mình còn tùy thuộc vào những kỹ năng mà mình có để cung cấp cho nhà tuyển dụng. Và những ai với các đơn xin việc ghi rõ ràng những kỹ năng cần thiết sẽ nhận được việc làm.