.jpg)
Trước mặt bạn là nhiệm vụ sản xuất rất quan trọng. Bạn cho rằng, để giải quyết nó, giải pháp tốt nhất là phương án X. Giám đốc của bạn yêu cầu bạn phải thực hiện phương án Y. Nhưng bạn cho rằng đối với công việc thì phương án X sẽ tốt hơn. Bạn sẽ làm gì trong tình huống này?
|

Ngồi 5 năm tại ghế Trưởng phòng Nhân sự của một công ty bán lẻ đồ điện tử, chị Mai khá bức xúc về tình trạng nhảy việc của nhân viên trẻ, nhân viên mới ra trường.
|

Minh tốt nghiệp một trường đại học uy tín, tính tình lanh lợi nhanh nhẹn nên vừa ra trường cô đã nhanh chóng trúng tuyển ở một công ty truyền thông có tầm với mức lương trong mơ của một cử nhân mới toe.
|

Thực tế cho thấy những kỹ năng và nghệ thuật cần thiết để lãnh đạo tổ chức của bạn đi theo đúng hướng có thể chỉ rất đơn giản, và bất kỳ ai cũng có thể học hỏi, phát triển nếu có quyết tâm
|

Một người lãnh đạo mà anh em nhân viên không muốn thấy mặt thì rõ ràng là người ấy đã thất bại.
|

Đôi khi chỉ vì một câu nói, bạn có thể phải chịu trách nhiệm trước pháp luật hoặc bị sa thải.
Dưới đây là 11 câu nói khiến bạn 'mất điểm' hoặc thậm chí gặp rắc rối khi sử dụng nơi công sở
|

Quảng bá thương hiệu không phải là một bài toán dễ dàng đối với nhiều nhà khởi nghiệp. Các
công cụ marketing, quảng cáo chính thống đòi hỏi ngân sách rất lớn mà
các nhà khởi nghiệp thường phải suy nghĩ lại sau khi nhìn thấy những con
số dự toán ngân sách của các đại lý quảng cáo chuyên nghiệp.
|

Nhiều người đi xin việc mắc một sai lầm lớn khi cho rằng các cuộc phỏng vấn qua điện thoại không quan trọng bằng phỏng vấn trực tiếp. Chính điều này khiến họ sớm gặp thất bại trong quá trình tìm việc. Khi Giám đốc A phỏng vấn một ứng viên cho vị trí quản lý cao cấp trong công ty của bà qua điện thoại, nhân vật này đột nhiên xin phép dừng lại để đọc email. “Điều đó cho thấy anh ta coi cuộc phỏng vấn của chúng tôi là không quan trọng lắm”, Giám đốc A nhận xét và quyết định không tiến hành phỏng vấn trực tiếp ứng viên này.
|

Nếu ví cty như một bàn cờ vua thì bạn sẽ là ai:
lầm lũi như tốt, ngang dọc như xe, xông pha như mã, hay nổi trội như
hậu? Bạn làm việc chăm chỉ nhưng vẫn không được cân nhắc… Vậy phải làm
gì để không bị “bỏ sót” trong các đợt thăng chức?
|
Theo các tác giả, hầu như công ty nào trên thế giới cũng giống nhau ở điểm chung này - không cho nhân viên biết khoảng 3 - 4 loại thông tin thông thường nhất. Rất nhiều người ngạc nhiên cao độ khi được nghe nói về những thông tin được liệt vào hàng mật này. Vậy, đó là những thông tin gì?
|