Trong buổi học đầu tiên môn viết tin của lớp báo chí năm 3, giảng viên làm quen với sinh viên bằng cách đặt ra câu hỏi: "Trong tất cả các bạn ở đây, những ai xác định sau khi ra trường sẽ làm báo?".
|
Nếu đã hoặc đang trong quá trình xin việc, hẳn là
bạn từng gặp những kiểu trả lời như thế này khi liên hệ với phía doanh
nghiệp hoặc ai đó ở bộ phận nhân sự:
|
Mâu thuẫn công sở luôn là vấn đề gây “đau đầu”
với những nhà quản lý. Tranh chấp giữa nhân viên hay bất đồng với cấp
dưới, tất cả sẽ khiến công việc của họ thêm căng thẳng.
|
Mâu thuẫn công sở luôn là vấn đề gây “đau đầu”
với những nhà quản lý. Tranh chấp giữa nhân viên hay bất đồng với cấp
dưới, tất cả sẽ khiến công việc của họ thêm căng thẳng.
|
Bạn là người yêu sự yên bình, bạn ghét bon chen,
ghét mâu thuẫn. Bạn không muốn làm tâm điểm chú ý của đồng nghiệp và rơi
vào tầm ngắm của sếp. Tất cả những mong muốn đó sẽ trở thành hiện thực
nếu bạn khéo léo thi hành những chính sách sau.
|
Bạn tỏa sáng khi bạn tự tin và ngược lại khi bạn
tự ti bạn sẽ dễ dàng bị lu mờ. Cái giá phải trả cho sự tự ti là thất bại
trong khi cái kết cho sự tự tin là thành công! Dưới đây chính là câu
trả lời.
|
Mùa hè là mùa tốt nghiệp và kiếm việc của nhiều
tân cử nhân. Nhưng là sinh viên mới ra trường, bạn lấy đâu ra các kinh
nghiệm cần thiết để “lấp đầy” CV trước những yêu cầu khắt khe của nhà
tuyển dụng?
|
Một nhân viên bị sa thải, sau đó, anh ta đâm đơn kiện vị sếp đã vi phạm hợp đồng lao động được ký kết trước đó. Trên thực tế, trường hợp này không phải là hiếm, nhất là khi các sếp mắc phải những sai lầm khi sa thải sau đây.
|
Một tuyên ngôn bất hủ được đưa ra thế này: khách hàng có thể để hụt, nhưng hẹn với thầy bói thì không! Hôm nay không ký được hợp đồng, có nghĩa là sáng ra khỏi nhà chưa xem lịch vạn sự... Tuyên ngôn này ở đâu nhiều nhất? Xin thưa: trong các chợ “buôn dưa” ở văn phòng!
|
Không phải ai cũng có thể trở thành CEO và không có một công thức cụ thể
để đánh giá một CEO tiềm năng. Tuy nhiên, 5 tiêu chuẩn dưới đây thường
được sử dụng để kiểm chứng cho khả năng của một CEO. Hãy xem bạn có thỏa
mãn chúng hay không
|