Khó tập hợp và khai thác sức lực của nhân viên khi cần thiết ngoài thời gian làm việc thường nhật là một hệ quả của việc quản lý quá chặt chẽ.

Chưa bao giờ hoạt động mua, bán, sáp nhập, thành lập mới công ty nở rộ như thời gian qua

Trong những năm gần đây, trước thực tế nhu cầu của xã hội, một số trường đại học, cao đẳng trên cả nước đào tạo thêm một số ngành học mới, thậm chí nếu nhắc đến nhiều teen cũng ngỡ ngàng.

Trải qua bước lọc hồ sơ dự tuyển, nhiệm vụ tiếp theo của người tuyển dụng là sẽ lựa chọn 2 hoặc 3 trong số đó tham gia phỏng vấn. Bạn nên hỏi gì? Những câu trả lời như thế nào sẽ đáp ứng tiêu chuẩn của bạn?...

Cho dù tình hình kinh tế hiện tại thế nào đi nữa, cơ hội vẫn luôn mở ra cho những ai sẵn lòng bỏ công sức khám phá. Sau đây là những vấn đề cụ thể cần chú trọng khi phát triển chiến lược tăng trưởng kinh doanh của bạn.

Các nghiên cứu về nhân sự cho thấy ai cũng mong muốn được thử thách trong công việc, muốn được mọi người xung quanh khen ngợi. Để đạt được mục tiêu sự nghiệp cá nhân, ai cũng cần cộng sự. Các mục tiêu đề ra càng cao thì càng cần sự giúp đỡ của nhiều người.

Sau một kỳ nghỉ kéo dài như kỳ nghỉ tết, phải trở lại với công việc, bạn thường có cảm giác chán nản, hụt hẫng. Để tìm lại niềm vui công việc, bạn sẽ làm gì?

Bạn muốn có một công việc mơ ước với mức lương cao ở những công ty hàng đầu? Thị trường lao động đang rất cần những con người có hoài bão lớn như bạn, đương nhiên với điều kiện bạn phải thực sự có năng lực và đáp ứng đủ những điều kiện mà doanh nghiệp đưa ra. Vậy những điều kiện đó là gì?

Lãnh đạo trong bất kỳ lĩnh vực nào cũng có thể được hưởng lợi từ việc “sở hữu” một huấn luyện viên kinh doanh giỏi. Bởi lẽ đằng sau những phi vụ làm ăn kinh doanh mạo hiểm luôn cần một sức mạnh điều khiển bạn nên tìm cho mình một huấn luyện viên tài năng.

Học cách quản lý, thúc đẩy và khích lệ nhân viên như thế nào để đạt được những thành công trong kinh doanh trong năm mới?