
Phần lớn mọi người đều trung thực khi viết sơ yếu lý lịch (SYLL), nhưng vẫn có một số người lờ đi điểm không tốt hay cường điệu quá những thành tích của mình. Vì vậy, việc phân tích thấu đáo SYLL để tìm ra những câu hỏi hợp lý là rất quan trọng. 1. Nhìn vào cách trình bày: Phân tích cách trình bày của một bản SYLL có thể cho bạn biết nhiều về khả năng tổ chức và giao tiếp hiệu quả của ứng viên (ƯV)
|

Một nghiên cứu đăng trên Thời báo kinh tế Việt Nam mới đây cho thấy, tinh thần hợp tác của nhân viên Việt Nam trong một nhóm còn kém. Có nhiều nguyên nhân như người quản lý chưa biết cách phê bình, để tình cảm xen vào công việc, nhân viên có tác phong chưa chuyên nghiệp
|

Văn
hóa doanh nghiệp được hiểu là tập hợp những niềm tin, mong đợi và những
giá trị được các thành viên của doanh nghiệp cùng học hỏi và chia sẻ
với nhau và được truyền từ thế hệ nhân viên này đến thế hệ nhân viên
khác. Trong đa số trường hợp, để duy trì sự phát triển và tồn tại lâu
dài trước sức ép của cạnh tranh, doanh nghiệp phải đổi mới chiến lược
kinh doanh và cũng phải điều chỉnh văn hóa của tổ chức cho phù hợp với
chiến lược.
|

Văn
hóa doanh nghiệp được hiểu là tập hợp những niềm tin, mong đợi và những
giá trị được các thành viên của doanh nghiệp cùng học hỏi và chia sẻ
với nhau và được truyền từ thế hệ nhân viên này đến thế hệ nhân viên
khác. Trong đa số trường hợp, để duy trì sự phát triển và tồn tại lâu
dài trước sức ép của cạnh tranh, doanh nghiệp phải đổi mới chiến lược
kinh doanh và cũng phải điều chỉnh văn hóa của tổ chức cho phù hợp với
chiến lược.
|

Phần lớn chúng ta luôn nghĩ, việc trở thành một nhân viên bán hàng (salesperson) giỏi thực sự là một viễn cảnh xa vời, đặc biệt khi bạn không có kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Trái ngược với suy nghĩ ấy, trong chia sẻ của mình, những người kỳ cựu trong nghề lại có một viễn cảnh rộng mở cho bạn, nếu bạn thực sự thích làm sales.
|

Không cần những khoản tiền thưởng hậu hĩnh hay lời hứa hẹn thăng tiến xa vời, bạn vẫn có thể khiến nhân viên cảm thấy được coi trọng và muốn gắn bó lâu dài với công ty. Dưới đây là 25 hành động đơn giản nhưng ý nghĩa như vậy. 1. Mời những nhân viên, nhóm làm việc thành công tới báo cáo thành tích với ban quản lí cấp cao.
|

Không cần những khoản tiền thưởng hậu hĩnh hay lời hứa hẹn thăng tiến xa vời, bạn vẫn có thể khiến nhân viên cảm thấy được coi trọng và muốn gắn bó lâu dài với công ty. Dưới đây là 25 hành động đơn giản nhưng ý nghĩa như vậy. 1. Mời những nhân viên, nhóm làm việc thành công tới báo cáo thành tích với ban quản lí cấp cao.
|

Bạn sắp tham dự một cuộc phỏng vấn xin việc và bạn cần phải tận dụng mọi lợi thế để có thể được nhận vào làm việc. Bạn phải làm gì đây? Những bài nghiên cứu gần đây cho thấy 10 phút đầu của cuộc phỏng vấn quyết định thái độ của nhà tuyển dụng đối với bạn. Những ấn tượng của nhà tuyển dụng với bạn không chỉ phụ thuộc vào những lời nói của bạn mà còn phụ thuộc vào những cử chỉ hay còn gọi là ngôn ngữ cơ thể của bạn. Đó là giọng nói của bạn, là cách bạn ngồi
|

Rất nhiều doanh nghiệp trong nước có mối làm ăn với láng giềng Trung Quốc nhưng đôi khi vẫn chưa hiểu rõ được những tác phong và tâm lý của họ nên để mất những cơ hội rất đáng tiếc. 1. Biết mình, biết người: Có rất nhiều cơ hội kinh doanh tại Trung Quốc nhưng đừng nghĩ là người tiêu dùng bản địa dễ dãi, chỉ một sự lựa chọn là đủ
|

Giỏi chuyên môn, chưa chắc bạn đã trụ lâu ở doanh nghiệp “Doanh nghiệp (DN) cần gì ở một nhân viên mới?”. Đó là chủ đề của hội thảo do Công ty IT Solution tổ chức tại Trường ĐH Kinh tế TPHCM vào tuần qua. Đã có hàng loạt câu hỏi được đặt ra “Tôi làm gì để trụ lại lâu ở DN?”, “DN cần gì ở tôi, một nhân viên mới?”... của gần 500 sinh viên tham dự hội thảo.
|