Có những thói quen xấu bạn nên từ bỏ. Tuy nhiên, ngược lại, có những thói quen mà bạn nên nhớ và áp dụng vào công việc. Bởi vì, những thói quen nghề nghiệp đó mang lại rất nhiều lợi ích cho bạn và cho công ty. Chúng giúp bạn tự tin hơn, có tổ chức, nâng cao năng suất và hiệu quả trong công việc. Dưới đây là những thói quen nghề nghiệp mà bạn nên học hỏi:

"Chứng nhức đầu sổ mũi" hay những "căn bệnh trầm kha" của các nhà lãnh đạo và điều hành ở bất kỳ doanh nghiệp nào không phải là chuyện hiếm thấy. Tuy nhiên tất cả đều có thể chữa khỏi, chỉ cần bạn phát hiện kịp thời những

Tạo nên một ấn tượng tốt lúc ban đầu rất quan trọng đối với việc xây dựng một mối quan hệ đối với mọi người. Trong việc làm ăn, một ấn tượng tích cực lúc đầu sẽ mang tính quyết định với những lợi nhuận thu được sau này, uy tín và mối quan hệ đối tác lâu bền. Đồng thời cũng giúp xây dựng mối quan hệ làm ăn và khiến nó phát triển thịnh vượng.

Thích nghi và hoà nhập với đồng nghiệp xung quanh không phải là chuyện đơn giản, bởi đôi khi những thói quen, việc làm của người này lại khiến người kia rất khó chịu. Nếu bạn không muốn mình trở thành “cái gai” trong mắt đồng nghiệp, hãy từ bỏ những thói quen dưới đây.

Có nhiều vị sếp rơi vào tình trạng ngập ngụa trong các giấy tờ, sổ sách, các buổi hội họp, các cuộc điện thoại…và nhiều khi họ cũng không hiểu vì sao. Người ta cho rằng, nếu bạn có thể “chiếm lại” một giờ đồng hồ bạn đã lãng phí ở đâu đó và biến nó thành thời gian làm việc hiệu quả, thì chừng đó cũng đủ để làm tăng đáng kể năng suất làm việc của bạn.

Trong cuộc phỏng vấn, nhà tuyển dụng muốn tìm hiểu bạn có phải là ứng viên thích hợp cho vị trí công việc.

Khi ngày càng có nhiều người sử dụng blog, nghĩa là ngày càng có nhiều người bộc lộ suy nghĩ của bản thân qua các "tuyên ngôn" hay là những "tường trình", thì cộng đồng người trẻ vẻ như ngày càng trở nên cá tính hơn và mạnh mẽ hơn.

Khi thời gian còn lại của năm không còn nhiều thì quá trình từ chuẩn bị đến thực hiện kế hoạch như càng bị rút ngắn lại. Nếu công ty nào có đội ngũ nhân viên giỏi thì sức cạnh tranh trong dịp cuối năm càng cao. Nhưng các nhóm nhân viên có những giai đoạn phát triển khác nhau và ở mỗi giai đoạn đòi hỏi một kỹ năng lãnh đạo khác nhau để đạt được kết quả cao nhất.

Một công ty vững mạnh, làm ăn hiệu quả chắc chắn cần phải có một đội ngũ nhân viên năng động và làm việc hết mình.

Quá trình tuyển dụng một CEO vốn được coi là sự kiện quan trọng nhất và chứa đựng nhiều rủi ro nhất của bất kỳ công ty nào. Vậy làm sao để công ty không bị rơi vào tình trạng “giao trứng cho ác”?