Bạn vừa tìm được công việc mới tốt hơn, và đang có ý định nhảy việc. Bạn có biết rằng nghỉ việc cũng cần có “nghệ thuật” không? Làm sao để vừa nghỉ việc một cách nhẹ nhàng, vừa không gây ấn tượng xấu với người ở lại là cả một vấn đề.
|
Một số phương thức quản lý hiệu quả nhất đã ra đời vào những thời điểm khó khăn nhất, thời điểm mà các công ty cần đến những phương pháp mới để cải cách và phát triển. Sau đây, chúng ta sẽ cùng nhìn lại một số ý tưởng mang tính đột phá trong vòng 100 năm qua…
|
Khởi đầu một năm khủng hoảng kinh tế, trong buổi họp đầu năm, sếp là hồ hởi: Nếu kết thúc năm tài chính, tình hình kinh doanh thuận lợi, nhân viên sẽ được đi du lịch nước ngoài, lương không bị cắt giảm và còn được thưởng thêm…
|
Nền kinh tế vẫn đang tiếp tục suy giảm, ngày càng có nhiều người lao động đã và đang có nguy cơ bị mất việc. Người khôn ngoan và có năng lực có thể đoán trước tình hình để “rút lui” êm đẹp.
|
Các công ty lớn và các ông chủ lớn liên tục đào tạo, giảng dạy, nâng cao và phát triển các nhân viên của mình. Bạn cần phải giữ lại một số người để đương đầu với những thách thức mới.
|
Trong kinh doanh, mọi thứ đều rất công bằng: nếu bạn muốn có tiền của nhà đầu tư, bạn phải trình bày cho họ các kế hoạch kinh doanh khả thi. Kể cả khi bạn viết một bản tóm tắt quản trị sơ lược 12 trang hay một kế hoạch kinh doanh chính thức dài 70 trang.
|
Chỉ vừa bắt đầu đi làm nhưng bạn đã muốn nghỉ việc. Nếu có cơ hội tham gia buổi phỏng vấn xin việc vào lần tới, hãy để ý những dấu hiệu dưới đây vì chúng sẽ “cảnh báo” cho bạn không nên nhận công việc đó.
|
Buổi sáng, có tiếng gõ ngoài tấm cửa kính của cậu nhân viên trẻ. Người đàn ông khoảng 60 tuổi ăn mặc lịch thiệp, trang nhã cất lời: “Xin lỗi anh GodFrey, tôi là Ralph Hart. Anh có thể cho tôi xin vài phút được không?”
|
TTO - * Ba năm trước, tôi làm việc tại một trung tâm nghiên cứu thuộc trường học công lập tại TP.HCM theo hợp đồng dài hạn do đơn vị tự trả lương (không thuộc biên chế nhà nước).
Cơ quan đã cho phép tôi san
|
Vào tháng 8/2005, tạp chí Fast Company đã đăng tải một bài báo gây sốc cho độc giả có tựa đề “Tại sao chúng ta ghét HR?” (Human resources - nghề quản lý nhân sự). Tác giả Keith Hammonds đưa ra bốn lý do:
|