Khi nền kinh tế ngày càng suy yếu và các công ty đang nỗ lực cắt giảm ngân sách thì những vị trí cho giám đốc điều hành hoặc quản lý thực sự dễ bị lung lay hơn bao giờ hết.

Lý do lựa chọn ngành học quyết định nghề nghiệp tương lai của nhiều cô tú, cậu tú rất đơn giản: Tỉ lệ chọi không cao, điểm đầu vào thấp, đến sát ngày nộp hồ sơ mới liều "nhắm mắt đưa tay" điền vội một ngành mà không biết học xong sẽ làm gì.

PR (Public Relation - Quan hệ công chúng) đang trở thành công cụ không thể thiếu trong hoạt động marketing của các doanh nghiệp.

Sếp là người nắm giữ chìa khóa tương lai của bạn với những thăng tiến cũng như tiền thưởng. Nếu có xảy ra bất kỳ sự mâu thuẫn nào, bạn cần nhớ rằng sếp có thể “trả đũa” bạn một cách dễ dàng. Một vài cách dưới đây có thể sẽ giúp được bạn.

Bạn thường tìm đọc những bài viết về phỏng vấn xin việc và liệt ra danh sách các câu hỏi từ nhà tuyển dụng và tìm cách trả lời chúng sao cho hiệu quả nhất. Tuy nhiên, phỏng vấn không đồng nghĩa với chất vấn, nó đơn giản chỉ là một cuộc trò chuyện. Chính vì thế có thể sử dụng một chiến lược trong phỏng vấn: chiến lược kể chuyện. Đó là những mẩu chuyện ngắn về công việc hay đời tư của bạn.

Thành Đạt phỏng vấn ông Đỗ Thanh Năm - Giám đốc công ty tư vấn và hỗ trợ chiến lược Win Win về những sai lầm khi vận hành chiến lược.

Một công ty thành công là công ty mà tại đó bạn sẽ tìm thấy những nhân viên có chuyên môn cao và những công cụ giúp họ áp dụng tốt kỹ năng của mình. Trong một doanh nghiệp thực sự thành công, ngoài hai yếu tố kể trên, bạn còn phải tìm thấy ở đó những lãnh đạo tài năng và đội ngũ nhân viên làm việc tận tuỵ để cả hai bên cùng chia sẻ trách nhiệm ràng buộc với nơi mình làm việc. Đó chính là cái được gọi là cơ sở hạ tầng cảm xúc – cơ sở hạ tầng thứ ba ngoài cơ sở hạ tầng vật chất và trí tuệ.

Mất việc, hai từ luôn làm nhiều người sợ hãi, sợ hãi đến mức mất hết cả nhuệ khí và rơi vào trạng thái thất vọng, chán nản. Mất việc, nỗi lo không phải của riêng ai, nhất là trong thời buổi kinh tế khó khăn như hiện nay. Tuy nhiên, hãy nhìn cuộc sống bằng con mắt lạc quan, bởi vì đôi khi mất việc lại là một sự khởi đầu mới, mang lại cho bạn nhiều điều tốt đẹp hơn thì sao?

Đội ngũ nhân viên được xem như một loại tài sản có giá trị, giúp nâng tầm công ty trên thị trường, đặc biệt là tại các công ty công nghệ cao. Việc phát hiện và đào tạo nguồn nhân lực luôn là một trong những mối quan tâm hàng đầu của các CEO.

Khi tuyển dụng nhân viên mới, bạn có thường tìm một người giống như mình không? Giống cả về phong cách, diện mạo, tài năng và văn hóa nữa? Thậm chí giống đến cả bằng cấp, những kinh nghiệm hay cả về giới tính, chủng tộc và tôn giáo?