Khi tuyển dụng bất kỳ vị trí nào, nhà tuyển dụng đều muốn tìm kiếm những ứng viên tiềm năng, có thể phát huy hết năng lực, đóng góp cho sự phát triển của công ty
|
Đồng nghiệp “hai mặt” là kiểu đồng nghiệp có vẻ ngoài luôn tốt đẹp, thân thiện nhưng bên trong lại có nhiều ý nghĩ, hành động không “đẹp”. Kiểu người này khá phổ biến nơi công sở, bạn rất nên đề phòng.
|
Để biết bản thân mình có nằm trong diện “quy hoạch giải tỏa” hay không, bạn nên chú ý một số vấn đề.
|
Trong thời buổi cạnh tranh hiện nay, các công ty thường thuê các cơ quan chuyên về tuyển dụng tìm kiếm những nhân viên quản lý xuất sắc cho họ.
|
Người phỏng vấn bất chợt bảo bạn bán món đồ nhỏ trong tay ông ấy như một chiếc bút, quyển vở hay chiếc điện thoại đang dùng...
|
.jpg)
Trước mặt bạn là nhiệm vụ sản xuất rất quan trọng. Bạn cho rằng, để giải quyết nó, giải pháp tốt nhất là phương án X. Giám đốc của bạn yêu cầu bạn phải thực hiện phương án Y. Nhưng bạn cho rằng đối với công việc thì phương án X sẽ tốt hơn. Bạn sẽ làm gì trong tình huống này?
|
Những cuốn sách của ông về quản trị doanh nghiệp đã trở thành sách gối đầu giường của các nhà lãnh đạo khắp nơi trên thế giới. Bài viết dưới đây được trích lược từ loạt bài báo nổi tiếng của ông về nghệ thuật quản lý.
|
Là một nhà quản trị nhân sự thì chắc bạn cũng biết rằng tinh thần làm việc của nhân việc của nhân viên là rất quan trọng bởi nó quyết định đến hiệu suất làm việc của họ. Từ đó, sự thành công hay thất bại của công ty sẽ phụ thuộc vào đội ngũ nhân sự.
|
Mỗi cây đều có quả bị sâu và mỗi nhóm cũng có những nhân viên khó tính. Giống như quả bị sâu làm ảnh hưởng tới năng suất của cây thì những nhân viên với tính cách phức tạp cũng sẽ cản trở tới sự hiệu quả công việc của cả phòng…
|
Trong môi trường công việc, chắc chắn bạn sẽ không tránh khỏi những “kẻ tiểu nhân” trước mặt ngon ngọt, giả tạo nhưng lại có thể giở những “trò mèo” sau lưng để hạ bệ bạn. Phải làm sao khi rơi vào trường hợp này?
|