Thực tế cho thấy khi doanh nghiệp có lực lượng nhân viên trên 50 người thì bộ phận nhân sự mới thật sự trở nên cần thiết và có thể phát huy hết chức năng. Với quy mô nhỏ, ít người hơn, một công ty vẫn có thể quản lý tốt nhân sự của mình mà không phải thiết lập bộ phận nhân sự.

Ngay cả khi bạn có là "siêu nhân" cũng cần sự giúp đỡ và trợ giúp từ người khác. Không ít người cho rằng chỉ có mình là thực hiện được tốt công việc, còn người khác thì không thể. Nhưng nếu gạt sang một bên tính đề cao bản thân, bạn sẽ thấy, có rất nhiều người tài và bạn có thể sử dụng họ để giúp công việc của mình nhẹ nhàng hơn.

Đối với người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm, luôn phải suy nghĩ ra những phương cách để xây dựng nhóm làm việc sao cho đem lại kết quả tốt đẹp cho mục tiêu chung của nhóm và cho từng cá nhân trong nhóm. Đó là những phương cách nào, hãy thao khảo những điều sau đây.

Hãy luôn huấn luyện nhân sự để công ty của bạn không rơi vào tình trạng trì trệ. Để đừng rơi vào tình trạng mất nhân viên giỏi hay trì trệ công việc, hãy đầu tư và phát triển bộ phận quản lý của công ty.

Bạn luôn mơ ước có cơ hội được thăng chức nhưng chờ đợi mãi mà vẫn chẳng có kết quả gì hết? Có lẽ bởi vì bạn đã mơ mộng quá xa vời và hão huyền mà không chịu vận động. Nếu muốn thăng chức, đừng chần chừ, hãy hành động ngay từ bây giờ. Dưới đây là 7 cách hành động giúp giấc mơ trở thành sếp của bạn thành hiện thực:

Trong quá khứ, các doanh nghiệp luôn tin rằng một nhà lãnh đạo giỏi sẽ giúp tình hình kinh doanh của công ty tiến triển thuận lợi. Lý thuyết này đúng trong nhiều trường hợp. Thế nhưng DN có thể đứng trước khó khăn khi tuyển dụng các ứng viên thiếu hụt kĩ năng quản lý và tầm nhìn chiến lược.

Vào tháng 8/2005, tạp chí Fast Company đã đăng tải một bài báo gây sốc cho độc giả có tựa đề “Tại sao chúng ta ghét HR?” (Human resources - nghề quản lý nhân sự). Tác giả Keith Hammonds đưa ra bốn lý do:

Bạn luôn cảm thấy khó khăn và gặp rắc rối khi hoàn thành công việc sếp giao? Bạn cho rằng thời gian hoàn thành công việc quá gấp gáp và ít thời gian nên thật khó có thể hoàn thành chúng? Bạn có muốn biết lý do tại sao bạn không thể hoàn thành được công việc không? Hãy tham khảo 10 lý do dưới đây, có thể lý do của bạn cũng nằm trong số chúng:

Chuyển đổi ngành nghề là điều kiêng kị trong công việc. Thế nhưng trong xu thế khan hiếm nhân lực ngày nay, chuyển đổi ngành nghề càng trở nên thông dụng. Hơn một nửa số nhà tuyển dụng tham gia cuộc điều tra của trang web MONEY Magazine/Salary.com cho biết khi tuyển dụng, họ thường nhắm tới các ứng viên chuyển đổi nghề nghiệp.

Phải làm gì khi nhân viên trong công ty bạn lần lượt ra đi? Khắc phục sự thiếu hụt bằng tốc độ thay thế nhanh nhất thế nhưng về lâu về dài, bạn cần phải có những nhìn nhận đầy đủ hơn những hạn chế về việc quản lý nhân sự của công ty mình để giữ chân người tài ở lại.