Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: "Liệu mình đã có một đội ngũ nhân viên thực sự hoàn hảo hay chưa?" Chắc chắn câu trả lời trong đa số các trường hợp là chưa. Vậy đâu là nguyên nhân? Rất có thể vì các nhân viên chưa thực sự hết mình với công việc, chưa coi công ty như chính gia đình của mình
|
Bạn đừng nghĩ đã là người thân trong gia đình thì dễ nói chuyện. Đôi khi vì là người thân trong gia đình, nên mọi người hay cả nể nhau, cho qua những sai lầm khuyết điểm, không dám nói thẳng trực tiếp sợ mếch lòng nhau. Và thế là mọi chuyện cứ bị “ỉm” đi, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc, và mất tính công tư phân minh trong làm ăn
|
Lãnh đạo theo quy chế thưởng - phạt là gì? Phong cách lãnh đạo này có nét đặc trưng cơ bản là sử dụng những nguyên tắc khen thưởng - "trừng phạt" đã đề ra để đạt được sự đồng thuận từ nhân viên.
|
Bạn vừa tìm được một công việc mới, hoặc bạn đang có một công việc ổn định, nhưng vẫn nhận được lời mời từ một công ty khác. Bạn cần cân nhắc kỹ trước khi nhận việc, và sau đây là những câu hỏi bạn nên giải đáp trước khi quyết định.
|
Bạn vừa tìm được một công việc mới, hoặc bạn đang có một công việc ổn định, nhưng vẫn nhận được lời mời từ một công ty khác. Bạn cần cân nhắc kỹ trước khi nhận việc, và sau đây là những câu hỏi bạn nên giải đáp trước khi quyết định.
|
Bạn có ý định thưởng một số tiền nhỏ cho nhóm nhân viên đạt thành tích tốt trong thời gian vừa qua, nhưng lại nhận được lời khuyên là ngoài cách thưởng trực tiếp bằng tiền, còn nhiều cách khác hiệu quả hơn. Bạn quyết định cân nhắc lại...
|
“Giữ chân” nhân tài là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của người lãnh đạo bởi nếu để họ ra đi, công ty sẽ gặp phải nhiều bất lợi cũng như khó khăn nhất định. Điều này đòi hỏi bạn phải cân nhắc niềm đam mê, trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm, động lực và khát khao phát triển của nhân viên. Chỉ tập trung vào sự phù hợp giữa kỹ năng của họ với công việc thôi là chưa đủ.
|
Đội ngũ nhân viên bán hàng và doanh thu mà họ đem lại cũng giống như huyết mạch của một doanh nghiệp. Khi doanh thu tăng trưởng, mọi thứ sẽ tiến triển theo màu hồng. Ngược lại, khi doanh thu sụt giảm, doanh nghiệp sẽ bị bao trùm một màu xám xịt.
|
Đồng nghiệp, cấp trên hay cấp dưới là người bạn
phải tiếp xúc mỗi ngày, thời gian dành cho họ còn nhiều hơn cả người
thân, vậy làm thế nào để xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, những điểm chú ý
dưới đây sẽ giúp bạn
|
Đồng nghiệp, cấp trên hay cấp dưới là người bạn
phải tiếp xúc mỗi ngày, thời gian dành cho họ còn nhiều hơn cả người
thân, vậy làm thế nào để xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, những điểm chú ý
dưới đây sẽ giúp bạn
|