Trong mắt nhân viên, có thể bạn là một người quản lý không quá khuôn phép và tất nhiên họ cảm thấy thoải mái khi ở dưới quyền kiểm soát của bạn. Thế nhưng độ “thoáng” của một người lãnh đạo thế nào được coi là chuẩn mực?

Trong quá khứ, các doanh nghiệp luôn tin rằng một nhà lãnh đạo giỏi sẽ giúp tình hình kinh doanh của công ty tiến triển thuận lợi. Lý thuyết này đúng trong nhiều trường hợp. Thế nhưng DN có thể đứng trước khó khăn khi tuyển dụng các ứng viên thiếu hụt kĩ năng quản lý và tầm nhìn chiến lược.

Những quyết định chính xác thường không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Vậy, những quyết định tuyệt vời này xuất phát từ những nhân tố nào? Các nhà lãnh đạo thành công đã thực hiện những c

Nếu bạn cho rằng thật khó để quản lý nhân sự trong một Cty nhỏ, hãy thử đặt mình vào vị trí quản lý của một ca sĩ nổi danh, một diễn viên truyền hình kiêu ngạo, một nhạc trưởng ích kỉ hay một nhân viên có tích

Một ngày làm việc trôi qua thật chán nản, bạn sợ phải đối diện với ngày mới bắt đầu, nó không có gì thay đổi so với ngày hôm qua. Vì sao vậy? Đơn giản, vì bạn đã không làm tròn bổn phận và trách nhiệm đối với chính bản thân mình theo những nguyên tắc dưới đây.

Đôi khi thật khó mà biết được nghề nghiệp bạn chọn có đúng như bạn muốn hay không? Dù bạn đã ở tuổi 22 đến 27. Bạn nên bắt đầu từ như thế nào? Mọi nổ lực đều có thể cho bạn một số kĩ năn

Vào tháng 8/2005, tạp chí Fast Company đã đăng tải một bài báo gây sốc cho độc giả có tựa đề “Tại sao chúng ta ghét HR?” (Human resources - nghề quản lý nhân sự). Tác giả Keith Hammonds đưa ra bốn lý do:

Bạn luôn cảm thấy khó khăn và gặp rắc rối khi hoàn thành công việc sếp giao? Bạn cho rằng thời gian hoàn thành công việc quá gấp gáp và ít thời gian nên thật khó có thể hoàn thành chúng? Bạn có muốn biết lý do tại sao bạn không thể hoàn thành được công việc không? Hãy tham khảo 10 lý do dưới đây, có thể lý do của bạn cũng nằm trong số chúng:

Có một quan niệm sai lầm nghiêm trọng đang gây ảnh hưởng tới hoạt động của rất nhiều công ty ngày nay. Đó là tư tưởng cho rằng, bạn phải trở thành một nhà lãnh đạo tàn nhẫn để thành công trong kinh doanh.