Ở cương vị của một giám đốc, một trong những nhiệm vụ quan trọng của bạn là giúp đỡ nhân viên phát triển kỹ năng chuyên môn – trong đó có việc chuyển giao cho họ quyền giải quyết vấn đề và ra quyết định trong công việc.

Một số giám đốc nhân sự nhận thấy rằng có sự thay đổi thái độ khi tìm việc của các nhân viên nhận sự trong những năm gần đầy: Rất nhiều ứng viên trong nghề này chấp nhận mức lương thấp hơn trước đây vì lo lắng không thể có được mức lương cao hơn ở vị trí mới.

Trong một tập thể mọi người luôn cố gắng, làm sao để mình nổi bật, được sếp chú ý? Một cách hiệu nghiệm đó là tự đề cử.

Tự đào tạo nhân lực là giải pháp đang được nhiều doanh nghiệp (DN) áp dụng trong "cơn khát" lao động có tay nghề hiện nay. Nhưng trước khi quyết định đầu tư đào tạo nhân viên, DN cũng cần lưu ý một số điều…

Nhiều công ty chuyển mình rất nhanh chóng, từ vị trí đứng ở bờ vực phá sản chuyển sang làm ăn rất phát đạt. Họ có thể làm được điều đó bằng các chương trình quảng cáo tốn kém, nhưng cũng có nhiều công ty trở thành "ngôi sao" trong quá trình chuyển đổi này nhờ sự thay đổi văn hoá của họ.

PR (Public Relations) đã từng là công việc rất “hot”. Thoáng nghe qua thì công việc trên quả là hấp dẫn với nhiều bạn trẻ. Nhưng sự thực thế nào thì chỉ những người làm PR mới biết...

Tôi là một nhân viên thiết kế, 27 tuổi, tốt nghiệp CĐ sư phạm mỹ thuật, có 5 năm kinh nghiệm trong ngành thiết kế, đã từng làm việc cho khoảng 3 công ty lớn, trong đó có một công ty nước ngoài, tiếng Anh giao tiếp. Nhưng từ 4 năm nay mức lương của tôi ở bất cứ công ty nào cũng chỉ được trả có 3,5 triệu.

Dung hòa những khác biệt về ngôn ngữ, văn hóa… là điều đầu tiên các công ty Việt Nam nghĩ đến khi muốn tuyển dụng người nước ngoài về làm việc, nhưng như thế vẫn chưa đủ...

Giống như trong một buổi đua ngựa, ai chạm vào vạch đích trước thì người đó sẽ thắng. Người tham gia đàm phán phải hiểu rằng họ cần phải khống chế và nắm toàn bộ quá trình đàm phán đến tận những giờ phút cuối cùng.