
Việc sử dụng các bài test trong qu y trình tu yển dụng nhân sự ở các công t y hiện na y ngà y càng trở nên phổ biến. Từ trước tới na y nhà tu yển dụng thường lựa chọn ứng viên dựa trên cơ sở tìm hiểu thông tin qua Sơ yếu l ý lịch và mời tham gia một hoặc vài cuộc phỏng vấn. Tu y nhiên để đánh giá chính xác và đầ y đủ về ứng viên thì một cuộc phỏng vấn ngắn khó có thể mang lại hiệu quả cao
|

Một đôi già y vừa vặn, thích hợp sẽ làm tôn vinh đôi chân của bạn cũng như tạo cho bạn cảm giác tự tin hơn. Quá trình tìm kiếm công việc phù hợp cũng vậ y, bạn cần phải có hai điều sau đâ y: sự định hướng và sự tự tin.
|
Khi có điều khó nói với đồng nghiệp hay cấp trên bạn sẽ làm gì? Sẽ thật khiếm nhã nếu nói to hoặc dùng những ngôn từ cục cằn. Lúc này chỉ cần một ánh mắt hay nụ cười… cũng phần nào thể hiện một sự “cảnh báo” hay tán thưởng đối phương.
|
Khi có điều khó nói với đồng nghiệp hay cấp trên bạn sẽ làm gì? Sẽ thật khiếm nhã nếu nói to hoặc dùng những ngôn từ cục cằn. Lúc này chỉ cần một ánh mắt hay nụ cười… cũng phần nào thể hiện một sự “cảnh báo” hay tán thưởng đối phương.
|

Bạn đừng nghĩ đã là người thân trong gia đình thì dễ nói chu yện. Đôi khi vì là người thân trong gia đình, nên mọi người ha y cả nể nhau, cho qua những sai lầm khu yết điểm, không dám nói thẳng trực tiếp sợ mếch lòng nhau. Và thế là mọi chu yện cứ bị “ỉm” đi, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc, và mất tính công tư phân minh trong làm ăn
|

Mọi thứ đều có thể tha y đổi vì vậ y phong cách viết CV cũng không nằm ngoài qu y luật đó. Nếu có nền tảng kĩ năng, kinh nghiệm làm việc nhưng CV không ấn tượng, cơ hội xin việc sẽ bị hạn chế. Do đó cần thích nghi CV của mình trong từng giai đoạn.
Dưới đâ y là một số ngu yên tắc viết sơ yếu lí lịch kiểu mới bạn có thể áp dụng...
|

Có 4 điểm quan trọng giúp bạn tránh khỏi việc bị kiện cáo và làm tổn
hại danh tiếng của công t y. Sa thải nhân viên không bao giờ là một điều
dễ dàng. Có ba điều quan trọng bạn phải nắm vững khi muốn sa thải một
ai đó: luật pháp, vấn đề tâm l ý học và xã hội học. Các yếu tố hợp pháp
là l ý do chính để ông chủ đưa ra qu yết định một cách dứt khoát. Còn các
yếu tố tâm l ý học khiến cho nhân viên bị sa thải sau khi rời đi có thể
sẽ không kể xấu về công t y bạn. Yếu tố xã hội học giúp họ liên kết tốt
hơn với thế giới bên ngoài.
Sau đâ y là 4 điều bạn nên ghi nhớ khi muốn sa thải một nhân viên nào
đó:
|

Một hệ thống quản trị nhân sự tốt góp phần rất nhiều trong việc thu hút
và giữ nhân tài. Trước khi bắt đầu xâ y dựng hệ thống nà y, doanh nghiệp
cần hiểu rõ nhu cầu và mong đợi của nhân viên, kể cả các ứng viên. Có một công t y nước ngoài tiến hành sắp xếp lại một vị trí nhân sự,
tưởng không còn cách nào ha y hơn là đề nghị cho một ứng viên Việt Nam
vào vị trí cao hơn với mức lương gần gấp đôi để tha y thế cho một người
nước ngoài cùng cấp. Nhưng kết quả thật bất ngờ, đó là một lời từ chối!
|

Đôi khi cần loại bỏ những ứng viên có thiếu sót trong l ý lịch, nhưng đôi khi cũng cần loại bỏ những nhân viên có l ý lịch quá hoàn hảo. Không nên đưa ra qu yết định tu yển dụng dựa quá nhiều vào các yếu tố giới tính, chủng tộc, tôn giáo ha y tuổi tác. Một số lưu ý sau sẽ giúp bạn trong tu yển dụng:
* Ứng viên có kinh nghiệm trong những công t y lớn và thành công...
|

Nhiều ứng viên tâm sự rằng họ ghét các cuộc phỏng
vấn, không thích bị người khác thăm dò và đánh giá dựa trên từng lời
nói và kiểu trang phục. Ngược lại, đối với những ứng viên tài năng và có nhiều
cơ hội tìm được việc làm vừa ý, tham dự một cuộc phỏng vấn cũng là lúc
họ đang ngấm ngầm kiểm tra và đánh giá công t y thông qua người phỏng
vấn.
|