Là một nhà quản trị nhân sự thì chắc bạn cũng biết rằng tinh thần làm việc của nhân việc của nhân viên là rất quan trọng bởi nó quyết định đến hiệu suất làm việc của họ. Từ đó, sự thành công hay thất bại của công ty sẽ phụ thuộc vào đội ngũ nhân sự.

Là người quản lý doanh nghiệp, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, bất cứ công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp mới thực hiện? Nếu thường rơi vào tình huống này, bạn hãy tự hỏi “mình có phải là nguyên nhân?”.

Bạn bất ngờ được sếp thông báo rằng cuối tuần này phải làm thêm, nhưng bạn đã có một số kế hoạch riêng khá quan trọng và như vậy kế hoạch này đang đứng trước nguy cơ bị “xóa sổ” trong vài phút, không những thế lý do làm thêm mà sếp đưa ra lại thiếu sự thuyết phục...

Chọn nghề mình sẽ làm là một vấn đề rất rất quan trọng đối với những bạn học sinh, sinh viên nhưng vấn đề này lại ít được quan tâm sớm và nếu có thì cũng chưa đúng đắn. Và hậu quả là có rất nhiều người phải làm trái ngành nghề, thậm chí là những công việc họ không yêu thích. Dưới đây là những sai lầm mà các bạn trẻ thường mắc phải khi chọn nghề.

Tại sao tôi thiếu tự tin mỗi khi "đối mặt" với lãnh đạo? Tôi có được sếp trọng dụng hơn các nhân viên khác không? Đây là những câu hỏi thường trực ở người làm công ăn lương. "Sếp tôi là một chị cực kỳ chi li trong mọi việc, nhiều lúc cầu toàn đến mức tối đa nên nhiều nhân viên trong công ty luôn trong tình trạng bối rối và như bị vắt kiệt sức mình...

Có rất nhiều phương pháp để “buộc” người khác làm những gì bạn muốn như ra lệnh, dọa nạt, đề nghị...., miễn sao là vẫn tỏ ra “dễ thương” và không đến mức phải van lạy. Biết cách thuyết phục người khác thực hiện mệnh lệnh và yêu cầu của bạn là cả một nghệ thuật.

Nếu bạn muốn sự nghiệp thăng tiến như ý muốn, thì sẽ có rất nhiều việc phải làm. Nhưng thật đáng ngạc nhiên, nghệ thuật “làm chủ” mối quan hệ giữa bạn và sếp là điều có thể đem lại cơ hội thăng tiến không nhỏ, lại thường không được bạn quan tâm thích đáng.

Làm thế nào để mệnh lệnh cấp trên ban xuống được thực hiện hiệu quả, điều đó có quan hệ chặt chẽ với người lãnh đạo, quan hệ trực tiếp đến mức độ tác động của quyền lực và uy tín. Nhiều lãnh đạo có quyền lực nhưng khi ra lệnh thì kết quả ngược với mong muốn của họ. Sau đây là một số nguyên tắc có thể giúp bạn ra mệnh lệnh hiệu quả.

Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: "Liệu mình đã có một đội ngũ nhân viên thực sự hoàn hảo hay chưa?" Chắc chắn câu trả lời trong đa số các trường hợp là chưa. Vậy đâu là nguyên nhân? Rất có thể vì các nhân viên chưa thực sự hết mình với công việc, chưa coi công ty như chính gia đình của mình

Các công ty thường có rất nhiều ứng viên mỗi khi đăng tuyển công việc. Đâu là tiêu chí chọn ứng viên khi mà đội ngũ nhân viên không những không tăng thêm mà còn phải đáp ứng nhiều yêu cầu hơn. Dưới đây là một số những kỹ năng nghề nghiệp mà nhiều chuyên gia khuyên các nhân viên nên học hỏi và nâng cao bản thân.