Tại sao chúng ta nên trở thành nhà lãnh đạo biết cách khuyến khích? Bởi vì, đó là những người có thể giành được 8 mục tiêu quan trọng mà những nhà lãnh đạo không biết cách khuyến khích sẽ không làm được.

Các nhà quản lý nhân sự thường ngập trong hàng núi CV của những người háo hức tìm việc. Với sự cạnh tranh khốc liệt như vậy, chìa khóa để có được CV ấn tượng là phải đảm bảo bạn "thoát" khỏi những sai lầm mà các nhà tuyển dụng vẫn thường phàn nàn sau đây.

John Keegan, một nhà quân sự của nước Anh, cho rằng một trong năm đức tính quan trọng của những người chỉ huy kiệt xuất là phải làm cho những người lính cảm nhận được rằng họ được cấp chỉ huy quan tâm. Đạo làm tướng, phải hiểu và cảm nhận được những khó khăn, nguy hiểm mà những người lính của mình đang phải đối mặt. Người chỉ huy phải hòa đồng, chia sẻ những khó khăn và hiểm nguy đó.

Công đoạn làm cho công việc trở nên hấp dẫn với các ứng viên thường bị các nhà tuyển dụng bỏ qua. Điều này cũng bao gồm việc tạo ra một môi trường mà các nhân viên giỏi cảm thấy rằng họ có thể phát triển và tiếp tục đóng góp những điều có giá trị. Hầu hết mọi người giỏi tìm kiếm nhiều hơn là chỉ một công việc. Họ muốn thứ có ý nghĩa và truyền cảm hứng.

Để trở thành một nhà quản lý giỏi, ngoài việc hoạch định chiến lược tốt, có tài hùng biện, có uy tín... bạn còn cần có mối quan hệ tốt với nhân viên.

Bạn nói quá nhiều. Bạn lẩn tránh ánh mắt của nhà tuyển dụng. Bạn đặt quá nhiều câu hỏi cho nhà tuyển dụng. Bạn nói dối về những kinh nghiệm làm việc trước kia của mình. Bạn đến dự cuộc phỏng vấn muộn. Khi đi phỏng vấn, cơ thể đầy mùi nước hoa… Và bạn thắc mắc không hiểu tại sao đến giờ phút này bạn vẫn chưa có được việc làm? Lý do rất đơn giản: có thể bạn đã mắc phải một trong 15 lỗi cơ bản dưới đây của người tìm việc:

Tìm hiểu về ứng viên là một nhiệm vụ rất quan trọng và không thể thiếu của nhà tuyển dụng. Bạn càng hiểu biết rõ về ứng viên thì cuộc phỏng vấn của bạn sẽ càng thành công. Để giúp bạn hiểu rõ về mong muốn và khả năng của ứng viên, dưới đây là những điều bạn nên “khám phá” về ứng viên:

Khi resume của bạn có điểm nhấn, bạn sẽ thu hút được sự chú ý của nhà tuyển dụng. Và khi bạn đưa ra được những lợi ích mà bạn sẽ mang lại cho công ty thuê bạn, resume sẽ là một công cụ tiếp thị hữu hiệu của bạn trước nhà tuyển dụng. Vì vậy, hãy thử kiểm tra lại xem resume của bạn có đủ 4 yếu tố tiếp thị bản thân dưới đây hay không. 4 yếu tố này sẽ giúp bạn tạo được ấn tượng tốt với nhà tuyển dụng và khiến cho resume của bạn nổi bật hơn so với các ứng viên khác:

Trong quá khứ, các doanh nghiệp luôn tin rằng một nhà lãnh đạo giỏi sẽ giúp tình hình kinh doanh của công ty tiến triển thuận lợi. Lý thuyết này đúng trong nhiều trường hợp. Thế nhưng DN có thể đứng trước khó khăn khi tuyển dụng các ứng viên thiếu hụt kĩ năng quản lý và tầm nhìn chiến lược.

"Cắp cặp" đến các lớp dạy chiến lược tuyển dụng với hầu hết các nhà tuyển dụng là một việc khá... thừa thãi. Rất ít trong số họ hiểu được rằng, thực ra việc tạo ra một chiến lược tuyển dụng sẽ rất hiệu quả trong việc khám phá năng lực, khả năng của ứng viên, và đương nhiên cũng hiệu quả hơn hẳn việc đặt ra những câu hỏi đã có mẫu sẵn. Và 4 chiến lược sau, sẽ là những chìa khoá vàng để các ông chủ có thể khám phá được những điểm mạnh, điểm yếu và khả năng thực sự của ứng viên.