Thiếu tàu trưởng có tay nghề cao cho nên khi mua tàu lớn, kỹ thuật hiện đại, hầu hết các công ty vận tải biển Việt Nam phải chấp nhận bỏ ra 1 khoản tiền lớn để thuê người nước ngoài điều khiển.

Vấn đề nguồn nhân lực của doanh nghiệp đã được nói đến nhiều trên thế giới, nhất là những nước sớm trải qua cuộc cách mạng công nghiệp như ở Tây Âu, Bắc Mỹ. Ở Việt Nam, vấn đề này cũng được nói rất nhiều trong thời gian gần đây.

Đội ngũ nhân viên được xem như một loại tài sản có giá trị, giúp nâng tầm công ty trên thị trường, đặc biệt là tại các công ty công nghệ cao. Việc phát hiện và đào tạo nguồn nhân lực luôn là một trong những mối quan tâm hàng đầu của các CEO.

Với các doanh nghiệp, việc xây dựng nguồn nhân lực luôn gặp nhiều khó khăn. Trong đó, nhân viên liên tục nhảy việc đã làm tổn hao nhiều chi phí, thời gian và tâm sức của doanh nghiệp. Để gìn giữ và phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp trước tiên cần phải xây dựng được nét văn hóa và bản sắc riêng biệt, đây cũng là vấn đề làm đau đầu không ít các nhà quản trị doanh nghiệp.

Ngoài việc tạo ra môi trường công bằng về cơ hội làm việc cho mọi nhân viên, để bộ máy nhân lực của công ty luôn ở thế cân bằng và hoạt động trôi chảy, còn cần phải làm cho các nhân viên được ở thế cân bằng đối trọng.

Lướt qua bất kỳ một tạp chí nào về cuộc sống – sự nghiệp bạn có thể dễ dàng thấy những người, những gương thành công sau khi nhảy việc, tức tìm được một công việc thích hợp cho mình sau một thời gian khá dài lay hoay với nhiều công việc khác nhau. Có thể nói, nhảy việc là một tình trạng khá phổ biến hiện nay. Tuy nhiên, làm thế nào để có thể nhảy việc thành công như những người mà các tạp chí ấy vừa giới thiệu? Trừ phi bạn là một “chuyên gia”, còn không bạn cần phải xem xét, tham khảo rất nhiều yếu tố trước khi quyết định. Annabel Rees, giám đốc nhân sự của công ty “Giáp pháp nhân lực” đã có những lời khuyên cho bạn như sau:

Mở rộng kinh doanh và các nguồn đầu tư về lĩnh vực thông tin khiến nhu cầu nhân lực nghề này ngày càng tăng trên khắp nước Mỹ. Thống kê của bộ lao động Mỹ cho biết: từ năm 2004 đến 2014 sẽ có khoảng 1.49 triệu máy tính mới và các công việc liên quan công nghệ thông tin được tạo ra.

Sự phát triển bền vững của doanh nghiệp (DN) dựa trên nền tảng con người. Theo ông Cao Tiến Vị, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn, trong tình hình cạnh tranh nhân lực như hiện nay, nếu không tạo dựng được môi trường làm việc thân thiện, DN sẽ khó giữ được chân người tài.

Nên có cơ chế từng bước chuyển ngân sách Nhà nước cấp cho các trường theo dự toán sang "đấu thầu" đào tạo

"Công nghệ thông tin là một ngành nghề mới, đầy vinh quang phía trước nhưng cũng cũng đầy thử thách" - Ông Nguyễn Đức Hiền-PGĐ CTy Phát triển Công viên phần mềm Quang Trung đã phát biểu tại ngày hội "Tuyển dụng nhân lực CNTT" lần III-2008.