Biết chấp nhận những thách thức đầy rủi ro có tính toán trong công việc có thể giúp bạn đạt được mục đích của mình. Dưới đây là một vài những thách thức phổ biến nhất có thể bạn sẽ gặp phải trong đời sống và những lời khuyên giúp bạn cân nhắc trước khi chấp nhận chúng.

Nói đến ngành IT - Công nghệ Thông tin (CNTT) thì ai cũng nghĩ rằng đây là lĩnh vực nghề nghiệp rất “hot”. Tuy nhiên, mấy ai quam tâm đến những điều bị mất khi làm nghề này.

Xưa nay chúng ta vẫn chú trọng “tốt gỗ hơn tốt nước sơn”. Tuy nhiên, khi làm hồ sơ tìm việc online, "trật tự" này ngược lại...

Lúc ra đi, bạn nên suy nghĩ xem mình thôi việc thì sẽ đem lại cho công ty những “tổn thất” gì, và càng nên suy nghĩ làm thế nào để giảm thấp nhất “tổn thất” do thôi việc cho bản thân mình.

Khi một nhân viên giỏi đánh tiếng muốn chia tay với công ty, một số lãnh đạo vội vã tìm hiểu, động viên, tăng lương – thưởng, đề bạt, cải thiện môi trường làm việc nhằm “níu chân” nhân tài. Thế nhưng, “chảy máu chất xám” vẫn là căn bệnh thâm niên của những doanh nghiệp không nắm vững nguyên tắc “phòng bệnh hơn chữa bệnh”.

Những người nhảy việc đa số là người có năng lực nhưng mỗi lần chuyển đến một công ty mới lại mất một khoảng thời gian không ngắn để khẳng định mình hơn. Nhảy việc dẫn tới thiếu ổn định, kinh nghiệm chỉ là chắp vá không hoàn chỉnh.

Sẽ rất khó để bạn có thể làm một công việc được mãi mãi, ngay cả khi bạn đang rất thuận lợi hay đang có một công việc trong mơ. Sẽ đến một lúc nào đó, bạn gặp một số vấn đề, và bạn sẽ phải thay đổi… Mọi thứ đều có thể xảy đến.

Bạn đang nghĩ mình cần phải thay đổi nghề nghiệp, nhưng không biết phải bắt từ đâu? Nếu vậy hãy tham khảo 8 bước sau đây:

Trong đời ai cũng ít nhất một lần “nhảy việc”. Vậy nếu như bạn đang tìm kiếm một công việc mới với mức lương cao hơn, điều kiện làm việc tốt hơn hoặc gần nhà hơn…hãy cẩn trọng khi nộp hồ sơ tìm việc khi bạn vẫn đang ngồi ở công ty cũ.

Với các doanh nghiệp, việc xây dựng nguồn nhân lực luôn gặp nhiều khó khăn. Trong đó, nhân viên liên tục nhảy việc đã làm tổn hao nhiều chi phí, thời gian và tâm sức của doanh nghiệp. Để gìn giữ và phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp trước tiên cần phải xây dựng được nét văn hóa và bản sắc riêng biệt, đây cũng là vấn đề làm đau đầu không ít các nhà quản trị doanh nghiệp.