Cẩm nang tuyển dụng

Tái tuyển dụng, để phát hiện nhân tài nội bộ Trong khi “cơn sốt” người tài đang là vấn đề nóng bỏng tại các doanh nghiệp, các nhà quản lý nhân sự hàng ngày vẫn phải bỏ công tìm kiếm và tranh giành nhân lực chất lượng cao ở thị trường bên ngoài. Các doanh nghiệp thường không để ý đến “vốn tự có” là nguồn nhân tài hiện tại trong chính doanh nghiệp mình.



Giữ người muốn nhảy việc Không có ngân quỹ dồi dào cho việc tăng lương, vậy làm thế nào để các doanh nghiệp giữ chân nhân tài.



 Thay đổi văn hóa - vũ khí giấu mặt Nhiều công ty chuyển mình rất nhanh chóng, từ vị trí đứng ở bờ vực phá sản chuyển sang làm ăn rất phát đạt. Họ có thể làm được điều đó bằng các chương trình quảng cáo tốn kém, nhưng cũng có nhiều công ty trở thành "ngôi sao" trong quá trình chuyển đổi này nhờ sự thay đổi văn hoá của họ.



Giống như trong một buổi đua ngựa, ai chạm vào vạch đích trước thì người đó sẽ thắng. Người tham gia đàm phán phải hiểu rằng họ cần phải khống chế và nắm toàn bộ quá trình đàm phán đến tận những giờ phút cuối cùng.



Mục tiêu của đàm phán là tìm ra một giải pháp mang lại lợi ích cho cả hai bên. Nhưng trên thực tế, chúng ta lại rất ít khi nhìn thấy một viễn cảnh tươi đẹp trong đàm phán là một bên chỉ muốn "lấy nước cam", còn bên kia chỉ cần lấy "vỏ cam" để làm món bánh gatô nướng. Người mua luôn muốn trả giá thấp nhất, còn bạn cần bán sản phẩm với giá cao nhất.



GIÀNH ĐƯỢC NHỮNG KHÁCH HÀNG VỀ MÌNH Đừng có hy vọng khách hàng sẽ mong muốn làm ăn với bạn cho đến khi bạn đã giành được quyền làm ăn với họ



7 Phương pháp phát huy tính tích cực của nhân viên Đối với một người lãnh đạo doanh nghiệp. nếu có thể sử dụng toàn bộ khả năng của nhân viên để hoàn thành nhiệm vụ, thậm chí khai thác được tiềm năng vô hạn để một người có thể làm bằng ba người thì không gì lý tưởng bằng.



 Thủ thuật báo giá trong đàm phán thương mại (phần 2) ưa ra giá trước hay sau là vấn đề thuộc vào phương diện tính toán mưu lược. Hơn thế, còn có một số phương thức báo giá khá độc đáo khác, gọi là "báo giá không phải là báo giá", và cũng sẽ có "báo giá thêm báo giá".



 Thủ thuật báo giá trong đàm phán thương mại (phần 1) Có 4 nội dung thường được đề cập đến trong một cuộc đàm phán, đó là giá cả, thời gian giao hàng, cách thức thanh toán cho đến các điều khoản bảo đảm. Trong đó báo giá là một mắt xích quan trọng không thể thiếu của buổi đàm phán. Vậy rốt cuộc bên nào nên đưa ra báo giá trước? Nên báo giá trước hay sau thì hợp lý? Còn cách báo giá nào khác nữa không?



Tạm biệt những lo toan, phiền muộn Cuộc sống đầy những lo toan! Công việc bận rộn và mỗi bận tâm về gia định không thể không khiến bạn cảm thấy áp lực. 10 phương pháp giảm stress dưới đây có thể giúp bạn xua tan những lo toan, phiền muộn để lấy lại tinh thần và khí thế.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Emirates Jobs
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Kết nối số
NIC GROUP
Cong ty moore
cong ty Investip
NIC HR
Cong ty HB
Công ty CP Viễn Thông FPT
Công ty Quốc huy