" S ă n " v i ê ̣ c t r ê n m a ̣ n g đ ư ơ n g n h i ê n n h a n h c h o ́ n g h ơ n , d ê ̃ d a ̀ n g h ơ n v a ̀ k i n h t ê ́ h ơ n . V a ̀ t h ư ̣ c t ê ́ l a ̀ , t h e o k ê ́ t q u a ̉ m ô ̣ t c u ô ̣ c k h a ̉ o s a ́ t g â ̀ n đ â y , h ơ n 4 0 % n h ư ̃ n g n g ư ơ ̀ i đ ư a C V l ê n m a ̣ n g n h â ̣ n đ ư ơ ̣ c n h ư ̃ n g l ơ ̀ i h e ̣ n p h o ̉ n g v â ́ n n h ư y ́ .
|
P h ỏ n g v ấ n l à m ộ t “ c ử a ả i ” q u a n t r ọ n g đ ể b ạ n b ư ớ c v à o l ĩ n h v ự c c ô n g v i ệ c m ớ i . K h i đ i p h ỏ n g v ấ n , n g o à i p h ả i t h ể h i ệ n n ă n g l ự c , t ố c h ấ t c ủ a b ạ n r a , c á c h ă n m ặ c , c á c h n ó i c h u y ệ n , đ i ệ u b ộ ô n h o à , t h á i đ ộ t ự t i n p h ó n g k h o á n g c ũ n g l à n h ữ n g y ế u t ố t ă n g t h ê m đ i ể m c h o b ạ n .
|
L à m ộ t t r o n g n h ữ n g n g ư ờ i q u a n t r ọ n g b ậ c n h ấ t t r o n g b ộ m á y l ã n h đ ạ o c ủ a m ỗ i c ô n g t y , n ê n m ặ c d ù h i ệ n n a y v ị t r í g i á m đ ố c t r u y ề n t h ô n g v ẫ n c h ư a x u ấ t h i ệ n n h i ề u t r o n g c á c d o a n h n g h i ệ p V i ệ t N a m n h ư n g t r o n g t ư ơ n g l a i g ầ n , n ó s ẽ đ ư ợ c c o i t r ọ n g h ơ n .
|
B ạ n b ư ớ c v à o c ô n g v i ệ c c ủ a m ì n h v ớ i n h ữ n g n g à y đ ầ u đ ầ y h á o h ứ c . B a o n h i ê u h o à i b ã o , ư ớ c m ơ , k h á t v ọ n g n g h ề n g h i ệ p k h i ế n c h o b ạ n l à m v i ệ c v ớ i m ộ t t i n h t h ầ n r ấ t h ă n g s a y , n h i ệ t t ì n h . N h ư n g r ồ i , c ù n g v ớ i t h ờ i g i a n , n h ữ n g á p l ự c n g à y c à n g c a o t r o n g c ô n g v i ệ c , n h ữ n g t r á c h n h i ệ m n g à y m ộ t l ớ n ở g i a đ ì n h , c ô n g v ớ i r ấ t n h i ề u v ấ n đ ề k h á c . . . t ấ t c ả đ ã l à m c h o b ị “ x u ố n g p h o n g đ ộ ” , t i n h t h ầ n l à m v i ệ c k h ô n g c ò n ở đ ỉ n h c a o n ữ a , t ệ h ơ n : c h ú n g n g à y c à n g s a s ú t . L à m t h ế n à o đ â y ? V ự c d ậ y t i n h t h ầ n c h o m ì n h – đ ó l à đ i ề u t ấ t y ế u . N h ư n g b ạ n đ ã b i ế t c á c h ?
|
Đang làm việc ổn định với chức danh quản lý nhân sự, hưởng lương “cứng” 600 USD một tháng tại một doanh nghiệp nước ngoài, đột nhiên, Minh Trang làm đơn xin nghỉ việc.
|
M ộ t t r o n g n h ữ n g l ý d o k h i ế n n g h ề n à y t h ú v ị đ ó l à n ó k h ô n g c h ỉ g ó i g ọ n t r o n g n h ữ n g c ô n g v i ệ c đ ư ợ c g h i s ẵ n t r o n g h ợ p đ ồ n g m à t í n h c h ấ t c ô n g v i ệ c l u ô n t h a y đ ổ i , t ấ t c ả đ ề u đ ư ợ c g ọ i d ư ớ i c á i t ê n c h u n g : q u a n h ệ c ô n g c h ú n g .
|
Khi nền kinh tế ngày càng suy yếu và các công ty đang nỗ lực cắt giảm ngân sách thì những vị trí cho giám đốc điều hành hoặc quản lý thực sự dễ bị lung lay hơn bao giờ hết.
|
< s p a n c l a s s = ' h i g h l i g h t _ t e x t ' > P R < / s p a n > ( P u b l i c R e l a t i o n - Q u a n h ệ c ô n g c h ú n g ) đ a n g t r ở t h à n h c ô n g c ụ k h ô n g t h ể t h i ế u t r o n g h o ạ t đ ộ n g m a r k e t i n g c ủ a c á c d o a n h n g h i ệ p .
|
V ớ i c á c d o a n h n g h i ệ p , v i ệ c x â y d ự n g n g u ồ n n h â n l ự c l u ô n g ặ p n h i ề u k h ó k h ă n . T r o n g đ ó , n h â n v i ê n l i ê n t ụ c n h ả y v i ệ c đ ã l à m t ổ n h a o n h i ề u c h i p h í , t h ờ i g i a n v à t â m s ứ c c ủ a d o a n h n g h i ệ p . Đ ể g ì n g i ữ v à p h á t t r i ể n n g u ồ n n h â n l ự c d o a n h n g h i ệ p t r ư ớ c t i ê n c ầ n p h ả i x â y d ự n g đ ư ợ c n é t v ă n h ó a v à b ả n s ắ c r i ê n g b i ệ t , đ â y c ũ n g l à v ấ n đ ề l à m đ a u đ ầ u k h ô n g í t c á c n h à q u ả n t r ị d o a n h n g h i ệ p .
|
Y ê u c ầ u “ k i n h n g h i ệ m ” l à t h á c h t h ứ c l ớ n đ ố i v ớ i s i n h v i ê n v ừ a t ố t n g h i ệ p đ i x i n v i ệ c
V ớ i n h ữ n g b ạ n t r ẻ c ố b á n t r ụ l ạ i t h à n h p h ố m à k h ô n g c ó t à i n ă n g v à b ả n l ĩ n h t h ì c ô n g c u ộ c t ì m v i ệ c x e m r a k h ô n g h ề đ ơ n g i ả n .
|