Chỉ cần gõ lại các ký tự và nhấn phím Enter, nếu gõ được 1.000 mã sẽ được trả 15.000 đồng. Tuy nhiên, người được thuê phải ký quỹ 195.000 đồng để "duy trì phần mềm". Song, tiền công chưa được nhận mà nhiều người mất toi tiền ký quỹ.

Bạn có biết thứ đầu tiên nhà tuyển dụng muốn xem trong hồ sơ xin việc của bạn là gì không?

Bạn đang làm việc rất có hiệu quả. Sếp rất hài lòng và muốn tăng hiệu quả công việc lên nữa. Thế là một ban bệ hoành tráng được thành lập để giám sát… Trái với mong đợi của sếp, chi phí kinh doanh ngày càng tăng còn hiệu quả ngày càng tuột dốc. Sau khi xem xét lại mọi việc thì ai sẽ là người ra đi đầu tiên. Cùng xem câu chuyện sau nhé…

Bạn mới là SV năm 3 nhưng muốn có sẵn một chỗ làm "ngon lành" sau khi tốt nghiệp? Anh Vincent Emmanuel Dizon (30 tuổi, quyền giám đốc nhân sự Công ty P&G Việt Nam) "bật mí" những bí quyết và cơ hội dành cho bạn:

Trong phần giới thiệu cuốn sách "Nhà lãnh đạo tương lai" (The Leader of the Future), tác giả Peter Drucker - người được xem là nhà quản trị học quan trọng nhất thế kỷ XX đã liệt kê ra 10 điều mà một nhà lãnh đạo hiệu quả nên biết và làm

Vốn được xem là đỉnh cao của nghề tài chính và là một trong những vị trí rất tốt để tiếp bước trở thành giám đốc điều hành, trách nhiệm giám đốc tài chính (CFO) đang ngày một nặng nề do sự tác động của đạo luật Sarbanes-Oxley ở Mỹ và những phát triển gần đây của các thị trường tài chính.

Trước thềm WTO, làn sóng ngân hàng ngoại tìm kiếm mua lại cổ phần để trở thành đối tác chiếc lược trong các ngân hàng VN là chủ đề nóng trên hàng trăm đầu báo tại VN. Thông tin đầy ắp song trùng lặp khiến các bạn trẻ vã mồ hôi chọn lọc. Nhóm của Lê Xuân Phương gồm 7 bạn, phải phân công mỗi người một nhiệm vụ, người tìm hiểu luật ngân hàng, kẻ phụ trách khối ngân hàng quốc doanh, người chăm sóc khối ngân hàng cổ phần.

Trong giới quản trị nhân sự chúng ta, công việc tuyển dụng nhân viên là công việc thực hiện hằng ngày. Chúng ta có thể am tường tất cả những nguyên tắc phỏng vấn cho tất cả vị trí nhưng khôn ít trong chúng ta sẽ lúng túng khi chính chúng ta bị phỏng vấn. Trong phạm vi bài viết này, tôi xin chia sẻ những vấn đề mà một CEO sẽ luôn quan tâm và đề cập khi bạn ứng tuyển vị trí Giám đốc nhân sự (CPO).

Khi đọc bài báo trên Vietnamnet giới thiệu về GS TS, Nhà tình báo, Thiếu tướng Nguyễn Đình Ngọc, tôi có ấn tượng rất mạnh với thuật ngữ và mô hình về “Quyết thức” của ông đưa ra. Các lý giải của ông đã làm rõ một số vấn đề liên quan đến hoạt động đào tạo quản lý mà tôi đã và đang than gia. Theo GS Ngọc, quyết thức, có thể hiểu là khả năng lựa trọn những định hướng, chính sách hay những quyết định quan trọng được hình thành trên cơ sở của kiến thức và tri thức.

Là người quản lý doanh nghiệp, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, bất cứ công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp mới thực hiện? Nếu thường rơi vào tình huống này, bạn hãy tự hỏi “mình có phải là nguyên nhân?”.