Một nhà lãnh đạo đích thực phải là một tấm gương cho mọi người noi theo. Thế nhưng, nếu đang trong cương vị lãnh đạo, để được các nhân viên yêu mến và kính trọng, bạn cần phải làm gì?

Bạn muốn được đồng nghiệp tôn trọng? Những gợi ý dưới đây có thể có ích cho bạn:

Nếu nhà lãnh đạo chỉ quản lý, điều hành thì công việc sẽ không thể hoàn thành được. Nhà lãnh đạo phải thắp sáng ngọn lửa nhiệt tình trong những người khác. Nhưng, để truyền cảm hứng cho những người khác thì trước tiên, bản thân người lãnh đạo cũng phải có được cảm hứng đó đã. Không thể khiến cho người khác cảm thấy hào hứng, khi ngọn lửa nhiệt tình của nhà lãnh đạo lại đang lụi tàn.

Hãy thử xem xét một cái máy vi tính thông thường. Nó bao gồm màn hình, bàn phím, ổ cứng... có thể dùng tay chạm vào vàdi chuyển qua lại được -đó là phần cứng của máy vi tính. Sau đó, chúng ta ấn nút khởi động. Hệ thống hoạt động, như Windows chẳng hạn, trở nên sống động, các chương trình trên máy cũng đã sẵn sàng -đấy là phần mềm. Vậy, làm việc trong 2 lĩnh vực này, cái nào tiềm năng hơn?

Những câu hỏi nào mà các bạn trẻ yêu thích kinh doanh thường cảm thấy băn khoăn? Hãy cùng nghe tiến sỹ Mai Hữu Tín trả lời và biết đâu sẽ mang lại cho bạn một vài điều thú vị.

Bạn luôn muốn xin lời khuyên, kinh nghiệm của những người đi trước để quá trình tìm việc của bạn hiệu quả và nhanh chóng hơn. Tuy nhiên, đôi khi những điều đơn giản ngay bên bạn thì lại không được chú trọng.

Là một môn nghệ thuật công chúng, người trong nghề phải có kiến thức, kỹ năng nói và sự tự tin cao độ. Đây chính là đặc trưng của nghề diễn thuyết. Bạn đã sẵn sàng để chuẩn bị bước lên bục trước hàng ngàn khán thính giả chưa?

Nếu bạn gặp một đồng nghiệp xấu tính, bạn có thể lờ họ đi, hạn chế tiếp xúc hay thậm chí nói thẳng khi cảm thấy không hài lòng. Nhưng với sếp thì khác...

Tân, Giám đốc một công ty khá thành công trong lĩnh vực truyền thông, đã không ít lần phải bất ngờ trước cách ứng xử và phong cách làm việc thẳng thắn, bộc trực, đặc biệt là không hề biết e sợ trước người quản lý của những nhân viên trẻ, dù họ chỉ mới vào công ty.

Tôi còn nhớ có một lần tôi yêu cầu nhân viên của mình: Em gọi gấp giúp anh một chiếc taxi cái, anh có việc cần phải đi ngay. 5 phút sau anh ta chạy vào hỏi: Anh ơi, mình gọi taxi 4 chổ hay 7 chổ vậy anh?...