“Tại sao bạn bị đuổi việc?” là câu hỏi khó nhất mà bạn có thể sẽ phải đối mặt trong cuộc phỏng vấn. Tuy nhiên, bị sa thải là chuyện không thể tránh khỏi ở các công ty và nếu điều này xảy ra với bạn thì bạn cũng không nên lo sợ. Thành thật và cởi mở với nhà tuyển dụng về việc bạn đã bị sa thải như thế nào sẽ cho ông/ bà ta thấy bạn là một người có trách nhiệm và trưởng thành.

Việc giữ chân khách hàng quen thuộc bao giờ cũng dễ dàng và đơn giản hơn việc thu hút khách hàng mới. Thế nhưng làm cách nào để giữ được họ ở lại với mình lại là một vấn đề không đơn giản. Bạn hãy thử tìm hiểu những bí quyết duy trì khách hàng sau đây để áp dụng cho công ty mình.

Bạn có bằng lòng với công việc hiện tại của mình không? Hãy trả lời một số câu hỏi ở dưới đây để xem bạn có mãn nguyện với công việc của mình không nhé.

Một cuộc phỏng vấn thành công phụ thuộc vào khả năng của người phỏng vấn trong việc thu thập tất cả các thông tin cần thiết từ ứng viên. Kết quả cuối cùng của một đợt phỏng vấn là người phỏng vấn phải chọn ra ứng viên xuất sắc nhất cho vị trí cần tuyển.

Quy mô của tổ chức không tương thích với năng lực quản lý, nhiều cán bộ quản lý không thể hiện được khả năng vốn có... có thể là những mối đe dọa đối với tương lai của một công ty. Những hiện tượng nguy hại này không phải lúc nào cũng nhìn thấy được, nhưng mức độ của nó có thể khiến tất cả các nhà quản lý phải lo lắng.

  Ghi nhớ tất cả các kế hoạch và n

Hiểu tất cả cơ hội đều có thể đến với bạn Đừng cho rằng bạn chỉ làm duy nhất những nơi làm việc phù hợp với lĩnh vực mà bạn học. Chìa khóa để tìm thấy một sự nghiệp to lớn là để cho suy nghĩ của bạn thoát

Vừa hết tết cũng là lúc mùa tuyển dụng năm mới bước vào giai đoạn sôi động. Bạn đã chuẩn bị gì để đón lấy cơ hội đầu năm nay? Hãy thật sẵn sàng để bắt đầu trong năm mới với một số mẹo nhỏ sau:

Các chuyên gia nhân sự nhận định: đôi khi quyết định làm hay không làm có thể ảnh hưởng đến cục diện của công việc và sự nghiệp của mỗi cá nhân. Họ cũng đồng thời đưa ra những lời khuyên hữu ích cho mọi người trong cuộc chạy đua đến vị trí cao nhất trong công việc.

Cải tiến trong quản lý có xu hướng tạo ra một lợi thế cạnh tranh khi một hoặc nhiều hơn trong số ba điều kiện sau được đáp ứng: cải tiến dựa trên một nguyên lý quản lý đặc biệt, thách thức một số những nguyên lý chính thống đã tồn tại trong một thời gian dài; cải tiến có hệ thống, bao gồm một loạt các quá trình và phương pháp; và/hoặc cải tiến là một phần của một chương trình sáng kiến liên tiếp đang diễn ra.