Năng lực lãnh đạo không phải là món quà từ trên trời rơi xuống. Có những người có tài năng bẩm sinh. Nhưng để trở thành vị tướng giỏi, hay nhà lãnh đạo kiệt xuất, phần lớn ai cũng phải trải qua một quá trình tự hoàn thiện bản thân.

Khi bạn muốn ứng tuyển vào một vị trí nào đó bằng cách gửi hồ sơ qua email, bạn phải hết sức cẩn thận đến từng chi tiết nhỏ.

Không ít nhân viên bán hàng cảm thấy hết sức khó khăn với việc tìm kiếm các bí quyết thành công. Song trên thực tế, điều này không có gì quá vĩ đãi cả khi một quy trình bán hàng thành công hoàn toàn có thể được rút ngắn thành một công thức cơ bản, một phương pháp thích hợp cùng một sự gắn kết hợp lý.

Chuyện làm trái ngành nghề đào tạo không còn là chuyện gì mới mẻ trên thị trường lao động việc làm ở nước ta. Với tình trạng "thừa thầy thiếu thợ" như hiện nay, xu hướng này thậm chí còn phát triển mạnh hơn.

Sau hàng loạt các nỗ lực tiếp thị, bạn lo ngại có thể các khách hàng cảm thấy mệt mỏi và có phần bực dọc? Bạn cảm thấy như một người xa lạ đối với họ? Bạn có biết cụ thể khi nào thì nên tiếp tục các nỗ lực tiếp thị và khi nào thì nên dừng không?

Bạn tận tâm với công việc và hiệu quả làm việc luôn đạt ở mức cao nhất. Bạn gắn bó với công việc đó khá lâu và kiếm được khá nhiều tiền. Vậy, còn thời gian nghỉ ngơi dành cho cuộc sống của bạn thì sao?

Tạo lập môi trường làm việc năng động sẽ không khó khăn, nếu người lãnh đạo biết lắng nghe nhân viên, khuyến khích họ chủ động kiến nghị trong công việc.

Phần lớn các doanh nghiệp vừa và nhỏ khi tiến hành các chương trình marketing đều phải đối mặt với một bài toán khó là họ chỉ có một ngân sách hạn hẹp dành cho việc này.

Không khí nghiêm túc, nói năng lịch sự là những yêu cầu bắt buộc nơi công sở, nhưng đừng vì thế mà để vắng tiếng cười.

"Nhân tài ơi, vừa thành tài đã vội ra đi” là lời than thở của nhiều vị sếp khi tổ chức của họ lâm vào tình trạng "chảy máu chất xám". Làm sao để hạn chế tối đa tình trạng này là mối quan tâm của tất cả những người làm lãnh đạo.