Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi công ty. Nếu nhân viên của bạn được khích lệ, họ sẽ cùng bạn vượt qua khó khăn để xây dựng công ty phát triển lớn mạnh. Do đó, một sự động viên dù nhỏ cũng sẽ khiến cho công việc trôi chảy và bản thân mọi người thoải mái hơn rất nhiều.

Thông thường chúng ta giữ lại các mối quan hệ, cả cá nhân và công việc, bởi vì chúng ta sợ rằng sẽ không tìm được những điều hoặc những người khác tốt hơn. Ta cũng sợ rằng sẽ không có ai khác muốn chúng ta, hoặc đôi khi sợ không biết điều tiếp theo xảy ra sẽ là gì. Do đó, chúng ta cứ cố níu kéo mối quan hệ cũ, bởi một lẽ là đã bỏ không ít thời gian vào đó, và cũng vì không muốn phải bắt đầu lại một quá trình phức tạp.

Một ông sếp phàn nàn rằng có hôm hơn 10% số nhân viên của ông nghỉ làm. Tất nhiên, hôm sau ông ta nổi cáu và tra hỏi nguyên nhân, nhưng có nhiều lý do theo ông là "vớ vẩn" và không chính đáng. Tình trạng đó vẫn tiếp diễn và ông hoàn toàn không biết phải làm thế nào.

Bạn đã bao giờ phải trả tiền thuê mướn ai đó, mong chờ người đó sẽ giúp việc đắc lực cho mình, nhưng rồi chỉ nhận được toàn những kết quả giúp việc tồi tệ nhất?

Khủng hoảng kinh tế đã gây khó khăn cho rất nhiều công ty tại thời điểm hiện tại và có thể sang đến năm 2009. Đối với hầu hết các nhân viên, nỗi sợ khi bị sa thải, cắt giảm lương treo lơ lửng trên đầu họ và có thể rơi trúng ai bất cứ lúc nào. Vì thế, tránh bị sa thải đã khó, việc đàm phán để tăng trợ cấp còn khó khăn hơn.

Chương trình khuyến mại LỘC XUÂN CHO NHÀ TUYỂN DỤNG kéo dài từ 1/2/2007 đến 31/3/2007 đã kết thúc với 10 giải LỘC XUÂN thực sự ý nghĩa dành cho 10 Nhà Tuyển dụng may mắn nhất. Mỗi giải thưởng là một thẻ đăng tin tuyển dụng miễn phí hết năm 2007. Chương trình

Nếu bạn đang ứng tuyển vào một vị trí cao cấp của một tập đoàn lớn, quá trình phỏng vấn sẽ hoàn toàn khác với những gì bạn đã từng gặp hay tưởng tượng. Người phỏng vấn có rất nhiều cách để tìm ra được những ứng viên tài năng nhất.

Cầm tập hồ sơ của ứng viên sáng giá cho chức phó giám đốc marketting, sếp Nam không nén được tiếng thở dài. Bảng thành tích ghi nhận tới 10 lần nhảy việc trong vòng 3 năm đủ khiến ông lo cậu thanh niên sinh năm 1977 này không đủ độ tin cậy để giao trọng trách.

Tôi nhớ có một cô nhân viên phòng kinh doanh muốn xin một cái hẹn với một nhà quản lý việc mua bán ở một thành phố khác, và biết rằng rất có thể khó gặp được ông ta. Cô ấy đã viết trước một lá thư cho ông ta nói rằng cô sẽ gọi cho

Nói về vấn đề lương, các ứng viên thường có tâm lý vòng vo, ý nhị, ngại nói thẳng. Đó là một trong những lý do khiến họ mắc phải những sai lầm bị cho là ngớ ngẩn.