Trong môi trường công sở ngày nay, chuyện những nhân vật tuổi trẻ tài cao làm sếp không còn là chuyện hiếm nữa mà ngược lại, đội ngũ này đang được "trẻ hóa" dần để thay thế cho lớp "măng già" đi trước. Ai cũng nghĩ làm sếp là sướng, được quyền "chỉ tay năm ngón" nhưng điều đó chưa hẳn là đúng với những ông sếp còn quá trẻ, thậm chí thua xa tuổi cấp dưới của mình.

Khi đặt chân vào một công ty, thông thường chỉ tốn mất mười phút là biết được nền văn hóa của doanh nghiệp ấy thế nào. Là nhà quản trị, bạn có thể miêu tả nền văn hóa của doanh nghiệp mình không?

Đang làm việc ổn định với chức danh quản lý nhân sự, hưởng lương “cứng” 600 USD một tháng tại một doanh nghiệp nước ngoài, đột nhiên, Minh Trang làm đơn xin nghỉ việc.

Hãy cố gắng đạt được các tiêu chuẩn lãnh đạo sau đây để thúc đẩy sự thành công của nhóm. Đó cũng là những yếu tố tạo nên một hình ảnh lãnh đạo mẫu mực và chuyên nghiệp.

Trong cuộc phỏng vấn, nhà tuyển dụng có thể hỏi ứng viên, chẳng hạn như “Anh thích loại phim khiêu dâm nào?”. Câu trả lời trong trường hợp này là không quan trọng, điều chính yếu nằm ở chỗ là phản ứng với câu hỏi này như thế nào, các chuyên gia tin tưởng như vậy.

Để công cuộc tìm việc của bạn được thuận lợi nhất và tốn ít thời gian nhất, ngoài việc trau dồi kinh nghiệm và hoàn thiện các kỹ năng cần thiết, bạn còn phải biết và tránh mắc phải 5 sai lầm dưới đây.

Nhiều người tự thấy mình là một nhân viên cống hiến hết mình cho công việc, chưa từng vi phạm nội quy công ty dù chỉ là đi chậm 1 phút, đi sớm về muộn, các dự án được giao hoàn thành xuất sắc trên cả những gì đáng mong đợi... nhưng vẫn luôn tự hỏi trong mắt sếp, mình đã thực sự là nhân viên kiểu mẫu hay chưa và thời điểm nào thì mới biết được điều đó?

Một nhân tố quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo làm việc hiệu quả cao là kiên định bảo vệ quan điểm của mình. Không ai có thể tác động đến bạn mạnh mẽ hơn thái độ của chính bạn.

Khi một nhân viên giỏi đánh tiếng muốn chia tay với công ty, một số lãnh đạo vội vã tìm hiểu, động viên, tăng lương – thưởng, đề bạt, cải thiện môi trường làm việc nhằm “níu chân” nhân tài. Thế nhưng, “chảy máu chất xám” vẫn là căn bệnh thâm niên của những doanh nghiệp không nắm vững nguyên tắc “phòng bệnh hơn chữa bệnh”.

"Nghe nói thế", "thấy bảo thế", "hình như",... là những cách lý giải thiếu căn cứ thường thấy của các thủ phạm vô tình hoặc hữu ý tung tin đồn