Bạn đừng bao giờ nghĩ rằng nắm trong tay một đội ngũ toàn nhân viên trẻ tuổi sẽ khiến bạn dễ dàng quát nạt, mắng mỏ và chỉ đạo công việc hơn khi phải quản lý những người hơn hẳn bạn cả tuổi nghề lẫn tuổi đời. Trên thực tế, quản lý nhân viên trẻ cũng khiến bạn nhiều khi phải lâm vào hoàn cảnh khó xử và cả những thử thách gai góc.

Bạn đừng bao giờ nghĩ rằng nắm trong tay một đội ngũ toàn nhân viên trẻ tuổi sẽ khiến bạn dễ dàng quát nạt, mắng mỏ và chỉ đạo công việc hơn khi phải quản lý những người hơn hẳn bạn cả tuổi nghề lẫn tuổi đời. Trên thực tế, quản lý nhân viên trẻ cũng khiến bạn nhiều khi phải lâm vào hoàn cảnh khó xử và cả những thử thách gai góc.

Khi tới gặp một công ty mới để xin việc, bạn hết sức căng thẳng và lo lắng. Bạn sợ mắc phải những lỗi “chết người”, bạn sợ tỏ ra là người bất tài… và bạn tìm cách lấp khoảng trống bằng những lời vô nghĩa. Sau đây là vài lời mách nhỏ bạn về tâm lý của người phỏng vấn.

Đàm phán là cuộc đo sức về trí tuệ giữa hai bên, không giống như cuộc thi chạy, thi chạy là người nào về đích cuối cùng thì người đó thắng. Nhưng đàm phán không chỉ ganh đua về thực lực mà còn bao gồm cả việc áp dụng các kĩ xảo đàm phán, nó có tác dụng ảnh hưởng tới toàn bộ cuộc đàm phán.

Tôi 29 tuổi, tốt nghiệp ĐH ngành kỹ thuật điện 4 năm, hiện là nhân viên bảo trì điện cho một cơ quan. Công việc này rất nhàn nhưng thu nhập lại không cao, chỉ đủ sống. Công việc tôi làm trước kia là vẽ điện cho công trình xây dựng, nhưng do ngành xây dựng gặp khó khăn không có việc để làm nên tôi mới chuyển sang làm bảo trì.

Trách ai đây và trách điều gì đây nếu bạn không được thăng tiến như bạn muốn và như bạn nghĩ? Có nhiều nguyên nhân nhưng có một điều chắc chắn, bạn và chỉ chính bạn là nguyên nhân đầu tiên chịu trách nhiệm về lý do mình không được đề bạt! Hãy kiểm điểm lại 4 lý do thông thường nhất giải thích tại sao người ta không được đề bạt và cách xử lý với những trường hợp đó.

Nếu như một ngày thượng đế nói rằng bạn sẽ được hóa kiếp làm một loại động thực vật sau khi chết, vậy bạn mong muốn mình sẽ biến thành loại động thực vật nào dưới đây:

Lý do thành công trong nghề nghiệp của mỗi người chính là tố chất của người đó có phù hợp với nghề của mình hay không. Thực ra, bản thân tố chất không phân chia hơn kém, dù văn hay võ, hướng nội hay hướng ngoại đều có giá trị ứng dụng riêng. Nhưng bởi quan niệm xu thời của người đời nên thường phân chia nghề nghiệp ra sang, hèn, cao, thấp. Đôi khi bạn phạm sai lầm chỉ bởi những gì người ta cho là chắc chắn.

Quan hệ đối tác cùng kinh doanh đòi hỏi mức độ tín nhiệm cao và thường dựa trên sự quen biết từ trước, nhất là quan hệ trên thương trường. Trước hết, bạn hãy “hẹn hò” với đối tác để cùng tìm hiểu và phân tích tình hình của nhau. Bạn có thể tiến hành một số hoạt động thăm dò dưới hình thức hợp tác làm ăn khác như chào giá cho một mặt hàng hay phối hợp tiếp thị qua lại giữa hai bên...

Nhân lực là một yếu tố quan trọng khi thành lập công ty. Để khởi nghiệp suôn sẻ và tìm được đội ngũ nhân viên có năng lực và nhiệt huyết với công việc, bạn nên lưu ý đến những kinh nghiệm dưới đây. 1. Tuyển chọn những người có năng lực Bạn cần dành thời gian cần thiết cho việc nghiên cứu, phân loại những người xin việc, tổ chức các cuộc phỏng vấn một cách kỹ lưỡng và bài bản, kiểm tra và đánh giá năng lực của từng người một cách nghiêm túc và khoa học. Cẩn thận trong khâu tuyển dụng, bạn sẽ có được những người có năng lực đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp.