Cẩm nang tuyển dụng

Các quy tắc khi ứng tuyển nội bộ Xu hướng tuyển dụng mới thường khuyến khích việc ứng tuyển nội bộ, nhất là trong các công ty lớn. Dù vậy, lợi thế về kinh nghiệm làm việc và hiểu biết sâu rộng về hoạt động công ty chưa chắc đã đảm bảo thành công cho bạn khi chuyển việc nội bộ.



Các quy tắc khi ứng tuyển nội bộ Xu hướng tuyển dụng mới thường khuyến khích việc ứng tuyển nội bộ, nhất là trong các công ty lớn. Dù vậy, lợi thế về kinh nghiệm làm việc và hiểu biết sâu rộng về hoạt động công ty chưa chắc đã đảm bảo thành công cho bạn khi chuyển việc nội bộ.



Để mọi người đi theo... Lãnh đạo thường là người nổi bật lên trong những tình huống cụ thể. Ví dụ một chiếc máy bay bị rơi vào một khu rừng bị cô lập. Khi vẫn còn đang bay, phi công được xem là lãnh đạo, nắm giữ quyền quyết định. Nhưng nếu hành khách bị thương và có bác sĩ ở đó, bác sĩ sẽ được xem là lãnh đạo. Sau đó, người nào tìm ra hy vọng sống sót cho mọi người, người đó sẽ là lãnh đạo và sẽ khiến người khác đi theo.



Tháo gỡ câu hỏi ''hóc búa'' của nhà tuyển dụng Người phỏng vấn bất chợt bảo bạn bán món đồ nhỏ trong tay ông ấy như một chiếc bút, quyển vở hay chiếc điện thoại đang dùng...



Bài học từ bức thư đáp trả nhà tuyển dụng của SV Việt Không chỉ ứng viên, mà nhà tuyển dụng đều cho rằng khi đi xin việc, ngoài bằng cấp, vốn sống, kỹ năng mềm, thái độ... cũng là yếu tố quan trọng không kém.



14 quy tắc công sở mà nhân viên trẻ phải biết Trong nền kinh tế thay đổi từng ngày như hiện nay, những nhân viên trẻ tuổi sẽ không bao giờ tìm được cho mình một chỗ đứng nếu không biết cách phấn đấu. Để làm được điều đó, họ cần nắm vững những quy tắc không được dạy trong trường học.



10 bí quyết của những nhà lãnh đạo thành công Thực tế cho thấy những kỹ năng và nghệ thuật cần thiết để lãnh đạo tổ chức của bạn đi theo đúng hướng có thể chỉ rất đơn giản, và bất kỳ ai cũng có thể học hỏi, phát triển nếu có quyết tâm



Học cách trở thành nhà quản lý tận tâm Những nhà quản lý thành công thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày với một sự tận tâm chân thành. Trên thực tế, một người lãnh đạo tận tâm sẽ kích thích được lòng trung thành ở các nhân viên và điều này, như một hệ quả dễ chịu, có khả năng tác động tích cực đến việc nâng cao năng suất làm việc, giúp mọi người phấn chấn về tinh thần, từ đó giảm tỉ lệ nhân viên rời bỏ công ty.



Văn hóa công ty và những người xin việc Tại sao những người tìm kiếm việc làm lại quan tâm đến phong thái làm việc của cơ sở tuyển dụng tiềm năng? Chẳng phải còn có nhiều yếu tố khác quan trọng hơn mà họ cần phải quan tâm đến như bản thân công việc, lương, thưởng, và các lợi ích râu ria khác? Những yếu tố này thật sự rất quan trọng, nhưng càng ngày các chuyên gia nghề nghiệp càng nói về tầm quan trọng của sự hài hòa giữa người nhân công và người thuê nhân công trong lĩnh vực phong thái làm việc...



10 điều gây khó chịu cho cấp trên Ở đâu chúng ta cũng nghe thấy các nhân viên phàn nàn về cấp trên của mình. Tuy nhiên, những lời phàn nàn nơi công sở không chỉ xuất phát từ phía nhân viên, mà các “ông sếp” cũng thường xuyên kêu ca về nhân viên của mình. John Putzier, một chuyên gia tuyển dụng nhân sự có trên 10 năm kinh nghiệm, đã tiến hành điều tra tại nhiều công ty và đưa ra bản kết luận đúc kết thái độ


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Công ty Quốc huy
Cong ty HB
NIC GROUP
NIC HR
cong ty Investip
Công ty CP Viễn Thông FPT
Emirates Jobs
Cong ty moore
Kết nối số
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam