Đặt công việc vào đúng chỗ và phát hiện nguy hiểm từ bên trong là những việc mà nhà lãnh đạo nên làm khi tiến hành những thay đổi lớn trong tổ chức. Lời khuyên do Ronald A.Heifetz và Marty Linsky đưa ra.

Bài kiểm tra trước khi tuyển dụng ngày càng trở nên phổ biến hơn và được các nhà tuyển dụng dùng để giảm thiểu tối đa những rủi ro trong quá trình tuyển chọn nhân viên.

Bạn cảm thấy bị mắc kẹt trên con đường sự nghiệp của mình? Vì một lý do nào đấy bạn buộc phải lựa chọn một công việc mà bạn không hề mong muốn? Cho dù bạn có cảm thấy mình nhầm lẫn đi chăng nữa thì việc thay đổi công việc bây giờ quả thực thật là khủng khiếp. Bạn sợ rằng biết đâu đấy mình lại chọn phải một công việc mà mình không thích hoặc không tìm thấy sự thoả mãn thì sao?

Tuổi tác đôi khi là một trở ngại khi đi xin việc đối với nhiều nhân viên lớn tuổi. Mặc dù họ có rất nhiều kinh nghiệm làm việc nhưng so với người trẻ tuổi, mức độ nhiệt tình và kỹ năng vi tính của họ còn hạn chế. Vì vậy, để giúp những "lão làng" xin được một công việc tốt, hãy tham khảo một số lời khuyên dưới đây.

Nhắm vào những nhiệm vụ mà xứng đáng công sức của bạn

Khi mới tốt nghiệp ĐH Illinois và đang tìm việc, Tee đã làm thử một video resume (VR), trong đó anh trả lời 5 câu hỏi về khả năng bản thân. Kết quả, Tee nhận được 4 lời mời.

Chuyện làm trái ngành nghề đào tạo không còn là chuyện gì mới mẻ trên thị trường lao động việc làm ở nước ta. Với tình trạng "thừa thầy thiếu thợ" như hiện nay, xu hướng này thậm chí còn phát triển mạnh hơn.

Tạo lập môi trường làm việc năng động sẽ không khó khăn, nếu người lãnh đạo biết lắng nghe nhân viên, khuyến khích họ chủ động kiến nghị trong công việc.

Khi viết kế hoạch kinh doanh, bạn rất dễ mắc sai sót hoặc bỏ qua các yếu tố quan trọng. Dưới đây là những lời khuyên bổ ích giúp bạn viết kế hoạch kinh doanh tốt.

Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên để giúp họ nâng cao năng lực sẽ mang lại lợi ích cho cả hai bên, miễn là bạn làm đúng cách.