
Thay vì ngồi
một chỗ thảnh thơi, hãy tìm một công việc hè “sành điệu” để kiếm chút
ít! Dưới đây là 8 công việc cực kì thú vị mà bạn có thể thử sức vào hè
này…
|

Đôi khi, bạn
phát ngôn một câu gì đó mà không có mục đích cụ thể hoặc đơn giản chỉ để
cho qua câu chuyện. Tuy nhiên, hãy cẩn trọng lời ăn tiếng nói của mình
vì chính những lời nói tưởng chừng vô hại đó lại có thể gây hại cho công
việc.
|

Nghe có vẻ hơi vô lý, cứ như là đang lãng phí thời gian
để ứng tuyển vào một vị trí mà xem ra bạn không có gì nổi trội so với
một loạt các ứng viên khác. Hay nói đúng hơn là không thực sự phù hợp
với kinh nghiệm và các kỹ năng của bạn.
|

Trong quá trình
làm việc có rất nhiều qui tắc và cung cách ứng xử giữa đồng nghiệp và
cấp trên mà bạn phải tự mình nhận ra và có kinh nghiệm riêng cho bản
thân.
|

Paul Sloane, một học giả và diễn giả nổi tiếng về lãnh đạo
và sáng tạo, tác giả của cuốn sách The Innovative Leader (Nhà lãnh đạo
sáng tạo) đã đưa ra những lời khuyên dưới đây giúp các nhà lãnh đạo
giải quyết khó khăn này.
|

Khi gặp phải người sếp khó tính, bạn nên có cách ứng phó ra sao? 9 mẫu
người mà dưới đây sẽ giúp bạn tìm được cách ứng xử hợp lí với sếp của
mình.
|

Ngày nay phái nữ tham gia vào nhiều công việc trong xã hội, nhưng một công việc ổn
định và thích hợp với bản thân không phải là điều mà không quá khó khăn!
|

Ngày nay phái nữ tham gia vào nhiều công việc trong xã hội, nhưng một công việc ổn
định và thích hợp với bản thân không phải là điều mà không quá khó khăn!
|

Hầu hết mọi người, dù nhiều hay ít kinh nghiệm đều mắc một lỗi phổ biến khi viết Re sume là: Không biết cách phát triển Re sume dưới góc nhìn của nhà tuyển dụng. Louise Kursmark, một chuyên gia trong lĩnh vực này đã phát biểu rằng: Chỉ trong vài giây liếc qua Re sume, nhà tuyển dụng cũng đủ biết về bạn: bạn là ai, bạn đang tìm kiếm gì, bạn có thể đáp ứng được những yêu cầu gì?Bà cho rằng bản Re sume vừa mắt nhà tuyển dụng khi nó trả lời được 9 câu hỏi dưới đây:
|
Ở cương vị lãnh đạo, chắc chắn sẽ có lúc bạn sơ xuất mắc phải những sai lầm. Lẽ tự nhiên, thường thì người ta sẽ muốn quên nó, lấp liếm nó hoặc đổ lỗi cho ai đó, cái gì đó về những gì đã xảy ra. Nhưng một lãnh đạo tài giỏi thực sự sẽ không làm như vậy.
|